团队建设培训

近期热门团队建设培训公开课 Hot Trainings

基层管理者管理能力提升 广州：2026年08月21日

课程背景： 看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？ 靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督......

高效执行力与团队合作 苏州：2026年08月28日

课程引言： 伴随移动互联网等新一代技术推广，全球商界变平的速度正在加快。这使得企业执行速度成为决定其成败的关键因素。执行力是一整套行为与技术体系。拥有高效执行力的企业凸显三大特征：弘扬执行力文化；奖励执行力强者；密切人员、战略与运营三大核心流程。其中，人员是执行力强弱的关键。换言之，只有一个个鲜活的个体高效执行，企业执......

MTP中层管理者综合管理技能提升 武汉：2026年09月11日

课程背景： 成也中层，败也中层！团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干！正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关”！ 现代企业的竞争，已经不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争！中高层管理在公司作......

领导力与团队管理 苏州：2026年09月21日

课程介绍 为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有......

新晋管理者核心技能提升训练 深圳：2026年10月17日

课程介绍 德鲁克说：管理不在于“知”，而在于“行”。 社会经济日新月异，企业形势发展迅猛，越来越多昔日的技术能手、业务骨干，因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后，他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑；他们对管理角色及管理工作理解片面，无......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 北京：2026年08月21日

课程目的： 本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养，来加强对企业战略目标的贯彻执行，从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程，让部门业绩加速提升，让经理人把事情做得更加高效！ 课程收益： 1. 学会目标落地的过程和途径； 2. 掌握避免考核错误的方法 3. 学会绩效面谈的方法与技巧； 4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具； 5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成； 6. 培养系统思考问题和......

团队建设及执行力 上海：2026年08月28日

课程背景 企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题： 企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大； 企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行； 各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣； 团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队合作时却变成了一条虫； 团队成员看上去人人都很高效，但在执行目标计划时却低效推诿…… 本课程通过体验和研讨的方式，......

华为激励体系建设实践分享 北京：2026年08月28日

课程介绍 作为一家拥有17万员工的中国标杆企业，华为的战略与执行、团队激励体系建设，一直被业界称道，并引发强烈的向华为学习热潮。 提高员工积极性，打造高绩效团队，是确保企业战略执行到位的基础。但是，激励考核体系建设是很多企业的难点。那么， 如何把考核指标和激励机制进行系统设计？ 如何根据公司战略规划，制定关键绩效指标，既体现公司战略要求，又能牵引各部门在业务流程中有效跨部门协作？ 如何辅导知识型员工，如何对不同项目、不同专业人员或者不同项目中相同的专业人员进行公正公平的评价？......

新晋升经理管理能力全效提升 上海：2026年09月16日

课程背景 从员工晋升为主管，是职业生涯的新起点，工作角色和职责发生了很大变化。作为员工，管好自己就可以了；作为主管，不仅要管好自己，更好关于下属。因此，新任主管在转变角色过程中往往会出现两种情况：一、想变但不知道怎么变，会不知所措、手忙脚乱；二、不适应变化，会一如既往，以前做什么，现在还是做什么。 本课程一方面会让新任主管明确认识到自己的管理角色是什么，该做什么，不该做什么；同时，会给到新任主管关于管理工作的一套流程，四个工具，从而能学以致用，缩短角色转变的时间。 培训目标：......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 济南：2026年10月14日

培训介绍： 1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。 2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。 3. 技能方法方面：企业也存在着很多管理人员虽然想做好，但不知该怎么做的问题，原因就是缺乏必要的管理知识、管理技能，所以贵公司希望通过培训，提升......

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