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卓越管理者的六把金钥匙 深圳:2026年07月31日
课程背景 作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 为什么…… 今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 北京:2026年08月18日
课程介绍: 在市场竞争白热化的新商业环境中,企业的战斗力越来越依赖中层管理者的 “承上启下” 能力 —— 向上承接战略、高效执行决策,向下激活团队、释放组织潜能。然而,多数企业在提拔管理者时,往往更看重 “个人业绩英雄” 的过往贡献,却忽视了 &l......
MTP中层干部综合管理技能的全面提升 广州:2026年08月21日
课程背景: 企业面临问题: 中层管理者在企业组织中贯彻执行经营层决策意图、指挥组织基层具体操作,在企业运作过程中起着承上启下的作用。需要他们既有胸怀全局的大局观又熟悉具体的业务操作,要求他们具备一定的职业素质又拥有一定的实际管理技能。 掌握工作方法: 通过精选课程的培训,帮助学员找到自身职业定位,具有针对性地提高自身管......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2026年09月03日
课程背景 21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里? 培训受众: 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。 课程收益: 本课程专门为人力......
从专业走向管理 杭州:2026年09月10日
课程收益 清楚的认知管理者的角色和自我定位,能够站在管理者的角度来思考各项工作 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制 掌握管理......
结果导向-赢在执行 广州:2026年07月25日
课程背景: 没有执行的心态就没有执行的状态; 缺乏执行的状态就丧失执行的常态。 首先,管理者的执行力对企业的成功至关重要。一个优秀的管理者能够带领团队高效执行,实现企业目标。同时,个人的执行力也是取得成功的关键。一个拥有强大执行力的个人能够克服困难,实现个人目标。 杰克·韦尔奇曾说过:“关注执行力就是关注企业和个人的成功!”这句话深刻地揭示了执行力对于企业和个人成功的重要性。一个企业的绩效与其员工的执行力息息相关。绩效好的企业往往拥有执行......
Talent Retention & Incentives 关键人才的保留激励 上海:2026年07月28日
课程背景 您和您的团队是否遇到过或正面临以下问题: 1 企业为保留关键人才采用了很多策略、方法,到底哪些策略是必备的、哪些是有效的? 2为何有些方法在其他公司有效,在我们公司为何效果不明显?我们应如何设计符合公司特色的关键人才保留策略? 3 人才保留激励如何与人才规划、人才发展、企业目标关联? 4当员工能力已经达到足以晋升程度但是组织却没有发展机会的时候,这些人如何保留? 5有效的培养、低效的保留,将会加速企业人才流动,甚至企业将会成为社会的黄埔军校。如何设计有效的保留策略,......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 成都:2026年07月31日
【课程背景】 据权威统计报告显示,现在65%以上经理人曾经从事过营销工作,而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中,其本人经常面对以下挑战: 1、专业上,十分的留恋,一遇到具体工作就亲力亲为。 2、工作上,总有做不完的事情,总是很忙很累,倍感压力。 3、角色上,搞不清自己的位置,该做的事情常没做,不该说的话却常说。 4、对下级,分配工作或提要求的时候常遇到障碍,不能有效调动下属的积极性。 5、对上......
MTP—中层干部领导力与团队建设管理 广州:2026年08月01日
课程介绍 伴随着移动互联网、4G、物联网、云计算等新技术的飞速发展,从产品到业务都不断的给我们制造惊喜,而这背后的创新之源,正是来自于优秀的互联网精英团队,这些被称为知识型员工的人才队伍,为社会高速发展增添了更多的精彩。同时也给当代企业提出了一个难题,过去那种以服从计划,完成指标为导向的管理思维,已经不适用于这些充满创新力和个性诉求的知识型员工队伍。 金字塔式的管理层级、传统经济形态下的计划、组织、领导、控制和沟通方式,已经无法匹配当前日新月异的互联网经济发展需求。随着传统产......
4D领导力及卓越团队建设 杭州:2026年09月18日
课程介绍 企业痛点 1. 团队合力难题:您的团队成员业务能力出众,却因脾气和做事风格差异难以形成合力?如何解决个性冲突,打造高效协同团队? 2. 信任构建困境:深知信任是团队基石,但如何打破表面和谐,建立团队成员间更深层次的信任?掌握建立坚固信任关系的实用方法。 3. 高产出的阻碍:团队氛围融洽,关系紧密,但产出却未达预期?探究背后原因,解锁提升团队绩效的关键策略。 4. 团队凝聚力缺失:面对团队士气低迷、一盘散沙的状况,如何有效激发斗志,凝聚人心,重塑团队战斗力? 5. 跨......
