目标管理与绩效考核培训

近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

目标设定与绩效管理 重庆：2026年11月12日

课程前言 有效设立目标，用绩效管理来增效！ 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑—— 如......

6R目标与计划管理 济南：2026年11月14日

【课程背景】 为什么企业目标制定了，也分解到了部门和月度，还总是完不成？ 为什么每次在目标分解时，下属总喊着目标太高不可能完成？ 为什么员工在浑浑噩噩的工作与生活，都成了“差不多先生”？ 为什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？ 为什么月底计划和周度计划完成率都很高，企业目标却完不......

目标管理与绩效考核的关键技巧 广州：2026年11月28日

课程背景 身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。......

盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善 广州：2026年12月05日

课程背景 做管理，就是做绩效；做管理，必须出绩效。 各级管理者不能为管理而管理，也不能为专业而专业，更不能为职能而职能， 企业的一切管理活动都应围绕“绩效目标达成”而实施。 本门课程基于并超越通常意义上人力资源管理范畴的专业绩效课程， 不仅能够帮助企业完善、升级当前的绩效管理体系， 更是一门涉及......

咨询式高绩效目标管理 北京：2026年12月16日

课程收益 1.熟悉目标管理的工作流程。 2.通过讲解和演练使学员；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩、改进的技巧与方法。 3.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。 课程特色 1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四......

企业管理人员技能提升培训班 北京：2026年11月12日

课程背景： 正 如 德 鲁 克 所 说 ， 21 世 纪 ， 对 人 的 管 理 成 为 企 业 最 大 的 挑 战 。 每 一 个 一 线 员 工 的 成 长 ， 都 离 不 开 中 层 管 理 者 的 带 教 、 激 励 和 培 养 。 但 中 国企 业 面 临 的 共 性 问 题 就 是 管 理 者 缺 乏 系 统 的 管 理 能 力 培 训 ， 他 们 一 方 面 只 会做 事 ， 缺 乏 系 统 思 考 和 解 决 问 题 的 能 力 ， 另 一 方 面 不 会 管......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆：2026年11月12日

课程背景 作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对基层和新晋主管所面临的管理问题而特别设计的，通过情景模拟、小组讨论、录相观摩、角色扮演、体验游戏等将最基本的管理知识加以传授，使新任主管能端正工作态度，破解工作误区，掌......

高效的时间管理 上海：2026年12月01日

课程简介： 本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱 课程收益 通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况 自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观 “时间四象限” 学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法 提升工作的效率 实现......

新任经理的管理技能修练 武汉：2026年12月03日

课程背景 一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本！ 对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长，然而，新任经理人面对着新的环境，往往存在着很多困惑： 与同事之间的关系发生了微妙的变化，怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系 新官上任，踌躇满志，如何迅速打开局面 如何在同事和下属心目中尽快树立威信 如何做好事务管理及人员管理，尽快胜任自己的工作岗位 …&......

从技术走向管理新晋升经理管理技能提升 苏州：2026年12月04日

【课程背景】 世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工......

更多目标管理与绩效考核培训公开课