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工作效益加速器-从时间管理到效益管理 杭州:2026年07月27日
课程介绍 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追......
时间管理与个人效率 北京:2026年07月30日
课程目标 重视时间资源,了解事件对个人,团队和业务的重要价值 集中精力在自己的目标和关键职责领域中 摒除糟糕的时间管理习惯 确认时间偷窃者并充满自信的解决它 根据优先顺序组织工作,应对意外事项 以始为终,计划先行,尽量减少工作压力 成功授权,争取自主时间 提升自知,自信和自控能力 提升个人和团队产能和产出,平衡生活和工......
精力和时间效能管理 北京:2026年08月13日
课程介绍 当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。 课程目标: 合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率 保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能 塑造一......
高效人士的时间管理 宁波:2026年09月04日
授课对象: 希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。 课程背景: 时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。 管理学家对时间管理的理论......
锐事®:时间管理与工作组织 北京:2026年09月11日
课程介绍: 你是否曾被时间“裹挟”? 计划赶不上变化:工作中总是遇到突发事件,原有计划被打乱,造成工作超负荷 “急的”VS “重要的”:听过四象限原理,却无法区分领导眼中的“轻重缓急” 在忙乱中越来越焦虑:被琐碎的信息处理占......
MTP—中层干部领导力与团队建设管理 广州:2026年08月01日
课程介绍 伴随着移动互联网、4G、物联网、云计算等新技术的飞速发展,从产品到业务都不断的给我们制造惊喜,而这背后的创新之源,正是来自于优秀的互联网精英团队,这些被称为知识型员工的人才队伍,为社会高速发展增添了更多的精彩。同时也给当代企业提出了一个难题,过去那种以服从计划,完成指标为导向的管理思维,已经不适用于这些充满创新力和个性诉求的知识型员工队伍。 金字塔式的管理层级、传统经济形态下的计划、组织、领导、控制和沟通方式,已经无法匹配当前日新月异的互联网经济发展需求。随着传统产......
管理者育人用人之术 杭州:2026年08月20日
课程背景 如何选到合适的人才?如何因人而异的进行人员培养,提升人员的素质?如何提高员工的工作效率,提升企业产能?本课程依据讲师在多家企业咨询的实际经历,从专业、实用两个维度出发进行课程设计,旨在全面提升管理者育人用人之术。 课程收益 1、提高中高层管理者人力资源管理意识 2、案例学习,提升识人、育人、用人、留人的能力 培训对象: 企业内中层管理干部 培训内容: 课程导入:管理者的定位——人人都是人力资源管理者 管理者领导力五个阶段 1)权利:人们因为你......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 北京:2026年08月21日
课程介绍 企业的部分中层管理者到了职业的下半场,可能会遇到职场瓶颈,甚至出现中年危机,他们工作内容已经非常熟悉,一切都可以按部就班执行,没有创新发展的动力与源泉,对未来也似乎没有明确的方向和目标,个人贡献率也直线下降,无法跟上企业的发展步伐。他们需要重新审视外部环境和企业的变化,重新找到自己的核心竞争力,认清自己的方向和角色,设计合适自身发展的职业路径,重塑自己的职场价值。然而,如何才能突破职业瓶颈,不少管理者依然没有头绪—— 如何规划职业发展路径......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年08月22日
课程背景 管理者,就必须卓有成效。 ——彼得.德鲁克 卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理者的卓有成效开始。 著名商界领袖张瑞敏说到,《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困......
物业企业卓越中层管理技能情景实战 沈阳:2026年08月29日
课程介绍 物业行业在战略、经营、品质、品牌、客户关系等方面的竞争越来越激烈,各物业企业高层纷纷基于自身企业实际,制定应对战略。但战略重在执行,执行首先靠中层,中层的管理能力成为企业竞争力的决定性因素。 周老师从2010年开始,研究物业企业中层的胜任力模型、干部梯队培养和管理能力提升训练。先后为恒大金碧物业、远洋物业、时代地产至德物业、海伦堡物业、和记黄埔家利物业等国内知名物业公司组织中层管理干部培养训练,同时也为国内数百家中小型物业企业做人才培养辅导,是国内物业行业中层管理人......
