执行力培训

近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 广州：2026年08月29日

课程介绍 前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过：“企业战略的真正挑战并不是在理论层面，而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力，而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑，就是方向大致正确，组织充满活力。战略思维和执行系统建设，是所有企业管理层必须具备的两项核心能力，......

高效执行力训练 上海：2026年09月11日

培训受众: 企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部 课程收益: 1、修炼并树立良好的执行力心态，从而营造和谐团队氛围 2、学习工作目标及计划制定、健全制度流程及工作检查的方法 课程大纲: 一、团队执行力的概述与本质 1、案例导入：老板为什么“老是板着脸”? 2、执行力的实质 3、强化执行力的三......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

培训背景： 语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例； 培训对象： 企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部 课程大纲： 一、自我管理 1.角色......

高效经理人的执行力训练 深圳：2026年10月16日

课程介绍 『为什么学习本课程，谁应该学习本课程？』 很多企业都明白，公司不缺战略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是执行！再完美的战略和决策，如果得不到有效执行，或执行有偏差，或执行速度慢，都将会成为制约企业发展的关键要素。 然而，在企业实际的运营管理中，真正落实执行企业发展战略和目标的人，就是公司的中高层管理者。但我......

MTP中层管理者核心管理技能 青岛：2026年10月16日

课程介绍 获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州：2026年09月10日

课程背景 “管理是管人，管人是管心” 美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。 面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低，还眼高手低”，我们需要“update”—&mdas......

科学分钱与多维激励 杭州：2026年09月12日

课程背景 有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗， 科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有： 一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？ 二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？ 三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？ 四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干？ 五、为什么人均薪酬总在涨，人均产出总在降？ 六、为什么工资只能涨，不能降？ 七、为什么团队协作差，内斗内行，外斗外行？ 八、为什么执行力......

建立高绩效团队（室内体验训练） 苏州：2026年10月16日

培训受众: 部门经理、中、基层主管 课程收益: 1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范 2) 借由角色及任务的定位意识建立，使学员在工作上更能发挥其良知良能，影响团队形成积极团队氛围 3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧，使其运用于工作场合中；强化职场同理心，为建立团队信任打下坚实基础 4) 创建感恩文化，培养成员在团队、工作职场、非工作场合中的感恩氛围，期为硬性的环境提供软实力的积累，增加成员的团队归属感 5) 透过......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 厦门：2026年10月16日

课程目的： 本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养，来加强对企业战略目标的贯彻执行，从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程，让部门业绩加速提升，让经理人把事情做得更加高效！ 课程收益： 1. 学会目标落地的过程和途径； 2. 掌握避免考核错误的方法 3. 学会绩效面谈的方法与技巧； 4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具； 5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成； 6. 培养系统思考问题和......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2026年10月19日

课程目标： 1.明确成功职业经理人的角色定位 2.培养企业中层干部的领导素养 3.掌握部门管理、团队管理的各种技能 4.提升企业中层干部的执行力 培训对象： 各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-......

更多执行力培训公开课