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有说服力的逻辑工作汇报

【课程编号】:MKT000480

【课程名称】:

有说服力的逻辑工作汇报

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年07月09日 到 2024年07月09日4000元/人

2023年07月25日 到 2023年07月25日4000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供有说服力的逻辑工作汇报相关内训

【课程关键字】:上海说服力培训,上海工作汇报培训

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课程背景

不管是一次向内部高管的汇报,还是一次向外部客户的汇报,都有一个共同点,即这是一次可以充分发挥你的影响力的极佳机会。这种汇报,绝对不是在陈述一些情况,而是通过精心构思的内容去改变你的听众。这种有说服力的汇报有什么共同点呢?就是它不仅仅是逻辑清晰和简明扼要,更重要的是它是听众导向的。本课程所教授的是设计和呈现汇报的思路、底层逻辑和方法论,或者说是一种有说服力的汇报的“道”,即“如何在汇报中Sell你的想法”。

课程收益

收获一整套系统化地构思和呈现汇报的方法论和工具箱

说服力设计框架OPMS

典型场景故事线逻辑框架

简明扼要呈现架构SDS

逻辑PPT页面设计原则

汇报演讲话题推进步骤

课程特点

思维改变:学员掌握的不是话术,而是说服听众的逻辑和思维方式

实战场景:解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例

工具模型:易于上手的工具模型使学员快速掌握说服力汇报的精髓

汇报辅导:讲师多年协助总经理向全球总裁汇报,可提供实战辅导

课程对象

高中基层管理者、高潜人才、业务骨干

解决问题

从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法来构思、和呈现有说服力的汇报。

如何构思有说服力的总体汇报策略?

如何通过故事线有逻辑地组织内容?

如何在有限时间简明扼要呈现内容?

课程大纲

第一部分丨听众导向的总体汇报策略

模块目的:使学员掌握汇报的总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。

理论框架:

建立以终为始的设计思路——明确汇报意图

明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想

围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想

利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架

案例练习:

什么样的目的清晰体现了以终为始的汇报思路?

Mary的不同汇报目的如何影响她的汇报内容?

如何用中心思想先行的方式清晰汇报项目情况?

Tony使GM认可产品计划如何构思中心思想?

项目汇报中向领导争取资源如何构思中心思想?

第二部分丨逻辑严谨的故事线设计框架

模块目的:使学员掌握向内部高管和外部客户汇报的典型故事线设计框架

理论框架:

回顾展望型故事线(BOSE):项目进展、月/季/年度回顾和计划

解决方案型故事线(Solution Proposal):针对问题提出解决方案

案例练习:

回顾展望型故事线的逻辑梳理

解决方案型故事线的逻辑梳理

第三部分丨把说服力逻辑转变为PPT呈现

模块目的:使学员掌握重点突出、富有逻辑、吸引眼球PPT呈现设计原则。

理论框架:

逻辑高效型呈现结构:如何用一页纸讲清楚你的故事线逻辑?

PPT页面的呈现逻辑:如何使听众瞬间理解你的重点和逻辑?

案例练习:

销售经理Carol的汇报如何瞬间抓住听众注意力?

项目经理Alex的汇报如何提炼重点并主导方向?

这些PPT页面如何改进,使听众瞬间理解重点?

第四部分丨体现专业风范的汇报演讲技巧

模块目的:使学员掌握吸引听众注意力的关键环节和台上专业演讲风范。

理论框架:

吸引听众注意力的演讲4阶段:开场、导入、展开、结尾

台上呈现的专业汇报演讲技巧:心态、形式、眼神、肢体、语言、语调、道具

俞老师

20+年管理经验,戴尔、富士通世界500强企业总经理执行助理、产品营销总经理上海交通大学工学硕士

2019年企业培训大赛全国总决赛亚军国际培训学会(ITS)理事委员英国国际专业管理公会(IPMA)认证讲师英国在华国际培训师协会(BITAC)认证讲师

实战经验:俞老师是一位资深的咨询顾问、专业培训师,具有超过20年的产品营销、业务管理实战经验。戴尔电脑:率领产品营销团队连续3年夺得中国区服务器市场份额第一;后担任事业部总经理执行助理,协助管理每年22亿美金业务。富士通信息系统:产品营销总经理,组建中国区产品营销团队,突破中国区业务。俞老师在超过20年的工作经历中,积累了丰富的业务规划、策略制定、高层汇报的经验。

授课风格:培训咨询化:俞老师在世界500强企业戴尔、富士通担任总经理执行助理、产品营销总经理,能在培训过程中启发学员以咨询的方式答疑解惑,并根据客户企业的需要提供适当的咨询建议。

了解需求,量身定制:俞老师具有丰富的实战经验,能够根据客户的行业特点和企业特点,挖掘客户真实需求,结合客户实际情况调整培训内容和形式。

“以学员为中心、以绩效为导向、以灵活为素养”:俞老师经过英国在华国际培训师协会BITAC的严格认证,课程中时刻关注学员的状态和反应,及时调整授课方式;课程内容及互动、引导均致力于提升组织绩效,力求简练、高效;培训内容、形式、方法、工具等均围绕课程需要展开,不拘泥、不固守。

服务客户:百事食品、蔚来汽车、戴尔电脑、银联数据、耐克匡威、LVMH、安捷伦科技、资生堂、联想凌拓、赛默飞世尔、PPG大师漆、摩根大通银行、华侨永亨银行、太平金运、浙商银行、通威股份、华润医药、绿叶制药、益民集团、阿特拉斯科普柯、杰特贝林、航空工业金城集团、新建元股份

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