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精益生产系统管理课程

【课程编号】:MKT000715

【课程名称】:

精益生产系统管理课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2010年06月25日 到 2010年06月26日2600元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产系统管理课程相关内训

【课程关键字】:广州精益生产培训

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课程背景:

通过实施精益生产,可以使企业的生产周期减少达90%,在制品减少达98%,生产效率提高一倍以上,不合格率降低30% 以上,职业伤害减少50% 以上。精益生产的核心是通过价值流分析,建立一个包括快速响应、均衡生产、准时化物流、看板管理、QA保证、TPM和标准作业的管理体系,追求生产过程的零浪费、零库存、零缺陷、零切换、零故障、零停滞、零事故。

本课程内容来源于讲师的实践历练,加之多年培训经验,深入企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业经验与教训凝结而成。

课程系统介绍精益生产的先进理念和实用方法,内容围绕精益生产体系,针对现场问题提供改善方法,增加最新管理新知;课程的每一单元都是生产主管不可或缺的职能,背后都隐藏了成功的实例与成果,如能妥善的运用这些有效的管理工具,对时下身处压力与激烈变革环境的生产主管,将是一大精进……

课程目标:

认识精益生产的核心观念

运用价值流分析缩短生产时间

熟悉多品种小批量生产的应对手段

了解整体运行效率和快速设置技巧

掌握连续流生产的方法

建立看板拉动和均衡生产系统

改进供应链,实施JIT

了解实施策略和指标跟踪体系

课程对象:

企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商

授课方式与风格:
  • 理论讲解联系实际
  • 案例分析与实战技法
  • 分组讨论与现场答疑
  • 深入浅出,寓教于乐,让学员在轻松中一窥成功管理的奥秘。由于有丰富的管理经验,陈老师总能对学员提出的具体问题给予明确的解答,提出具有可行性的建议。
陈老师

知名的精益生产管理专家,18年工厂经验. 曾长期担任德尔福派克(Delphi, 原美国通用汽车旗下世界上品类最丰富的汽车零部件生产商)亚太区的精益生产系统经理,及某著名跨国企业的生产经理兼精益生产负责人,成功地推动了数间分厂整个价值链上的精益生产系统培训、建立与实施。陈先生同时兼任中山大学、美国北弗吉尼亚大学MBA班“生产和运作管理”客座教授。

陈老师先后赴美、英、德、墨西哥、香港接受全面的系统培训,无论在理论上还是实践上都是国内首屈一指的生产专家。曾接受其培训的有华纳、百事、赛格日立、通用电气、约克空调、安普连接器、BHP、达能等待300多家企业,并为东风汽车、长城汽车、ABB、乐华空调、科勒、迅达电梯、美的、蓝月亮、神龙汽车、丹弗斯电气、 IBM长城、华纳、 安利、 爱立信、OTIS、TCL 等80多家企业作了内部培训。陈先生的主要课程包括;精益生产系统、一线主管的系统训练、价值流图析、现场IE与改善、5S及目视工厂(实战)、TPM(实战)、JIT和看板管理(实战)等。

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