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企业内部审计体系的建立与有效运行

【课程编号】:MKT000910

【课程名称】:

企业内部审计体系的建立与有效运行

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2010年05月20日 到 2010年05月20日980元/人

2010年05月20日 到 2010年05月20日980元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业内部审计体系的建立与有效运行相关内训

【课程关键字】:广州内部审计培训

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课程介绍

经历了金融风暴的洗礼,众多企业强化了内部审计监督措施,以保证内部控制措施的有效性。企业对于内部审计体系和制度的建立存在较多的误区。如何正确认识、建立内部审计机构?如何选择招聘合适的内部审计人员?内部审计人员日常如何利用专业技术手段实施有效的内部审计过程,审计以后如何促进内部控制的完善?本培训课程将为你授权内部建立审计机构和运作内部审计机构的方法和技巧,通过培训可以使内部审计机构更加有效率。

课程特点
  • 帮助学员学会高屋建瓴地审视自己的工作职能,理清工作方向性误区;
  • 帮助学员学会如何与董事会等公司治理结构高端层面打交道;
  • 帮助学员学会在实际工作中如何建立具有职业敏感性的审计思维;
  • 帮助学员学会如何建立一支具有超强战斗力的内部审计团队。
课程大纲

一、你有“职业神圣感”吗?-----深刻认识审计的职能与地位

二、审计的职能与内部地位

1、公司治理结构与内部审计的相互关系

2、内部审计与内部控制体系的关系

3、内部审计的定义与职能

三、企业内审工作常见问题与误区

1、组织误区

2、素质误区

3、职能误区

4、技术误区

四、内部审计的程序与审计技术分析

1、审计抽样与审计测试技术

2、文字的审查技巧

3、客观实物的验证技巧

4、审计调查的常规技巧

5、审计风险的控制方法

6、审计质量的控制方法

7、如何进行内部审计问卷

8、怎样撰写内部审计报告

9、如何作出审计决定

五、如何建立高效的内审团队

1、内审人员需要具备的基本素养

2、内审人员的来源渠道与风险甑别

3、内审团队工作氛围的养成与调节

4、内审部门的绩效考核指标

六、内部审计的创新与难点分析

1、内部审计的发展方向。

2、现行经济责任审计的误区

3、经济责任审计的改善方法与方向

曾老师

张先生在10多年的职业生涯中曾任职于多家大型企业、上市公司的财务、审计高管职位,现任某香港联交所主板上市外资集团公司审计法务总监。在企业内部财务管理和内部审计方面具有丰富的职业经验。

张老师的培训足迹遍布全国近20个城市。张老师培训过的学员和企业包括:日立电梯、浦东发展银行、特发股份、东华纺织、EPSON(中国)、中原地产、拓邦电子、LG电器、北大方正、华润涂料、航天科技、华南信息集团、香港江裕集团、娇雪贝儿国际机构、佳华股份、金源集团、广州石化、中国农业银行、南京石化、浪奇股份、广州煤气公司、自来水公司等众多企业。

张老师的授课风格是深入浅出,寓理论与实践之中,轻松活泼,具有较强的感染力与吸引力。

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