供应链中的外包风险控制

供应链中的外包风险控制

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课程简介：

供应链中的诸多环节外包在给企业带来诸多收益的同时,也隐藏着大量的风险，事实上这些风险都是可控的。本培训课程首先分析了外包风险的成因,然后针对中国外包管理不成熟的现状，围绕风险防范机制的建设提供了全套符合中国市场特点的防范对策。培训中，讲师根据自身多年的实践经验，与学员分享供应链中的外包风险控制方面的成功与失败经验，以帮助企业化解外包风险，并提高核心竞争力。

培训对象：

• 供应链，采购，物流负责人
• 进出口和贸易负责人

培训大纲：

第一部分 供应链和外包介绍

• 供应链的概念和最新趋势
• 供应链的需求与供应
• 外包的主要考虑因素
• 外包中的风险点

第二部分 选择合适的外包商

• 外包风险的源头
• 外包商开发流程
• 外包商开发的基本要素
• 不同类型外包商的风险点考核
• 现场评估外包商的技巧
• 案例：选择哪一家？

第三部分 外包商的考核与控制

• 动态的风险管理组织
• 外包合同的完备
• 外包风险责任划分
• 化解履约风险
• 信息安全管理
• KPI中的定性与定量因素
• 应急处理机制
• 价格风险控制
• 案例：外包商罢工了

第四部分 综合案例

专家老师

由知名讲师团组成，讲师具备丰富实践经验，深入浅出、理论联系实际。

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