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胜任力模型的建构

【课程编号】:MKT001391

【课程名称】:

胜任力模型的建构

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2018年06月26日 到 2018年06月27日4980元/人

2017年06月06日 到 2017年06月07日4980元/人

2010年08月24日 到 2010年08月25日4980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供胜任力模型的建构相关内训

【课程关键字】:上海胜任力模型培训

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课程对象

欲导入胜任力的人力资源工作者;

课程收益

知晓什么是胜任力模型

理解胜任力模型的重要性

知晓胜任力模型的类别

学习体验胜任力模型的建立

课程大纲

第一模块:胜任力模式简介

胜任力简介

胜任力模式是什么?

胜任力模式在人力资源上的运用

第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑

胜任力类别

常见的胜任力种类

核心C

管理(领导)M

功能F

关键岗位 Job

常见的胜任力模型种类

C+M+F

C+M

C+job

C

M

Job

第三模块:胜任力模式建构方法

建构胜任力模型8方法简介

胜任力模型的建构程序

胜任力行为架构6种呈现方式, 适用实务与其注意事项"

胜任力行为编写注意事项

第四模块:胜任力模式建构实务分享

C+M+F

C+M

C+job

C

M

Job

分组讨论试做

第五模块:胜任力模式建构分组试做讨论、分享、点评

资料收集

问卷设计

讯息分析

访谈(对象选择+内容设计、实务技巧与注意事项)

汇整归纳

焦点会议

第六模块:后续注意事项

确认

沟通

协助

与现有人力资源系统结合

第七模块:总结与 Q&A

陈老师

上海复旦大学EMBA

台湾中央大学人力资源管理研究所硕士

台湾中华人力资源管理协会驻上海代表

曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处资深协理

曾任台湾统领百货人力资源中心处长

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在线报名:胜任力模型的建构(上海)