2023房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答

2023房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答

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【课程背景】

随着地产精细化成本管控以及大数据支撑，越来越多的开发商开始关注成本前置工作，让成本的控制进入“先策划、后控制”的成本策划时代。而先策后控的成本策划与成本控制耦合管理模式为越来越多的房企所推崇。

成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位，特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下，成本策划所体现的价值更为可贵。

成本策划是一个系统工程，要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言，成本策划是指在设计的前端，成本管理人员站在企业经营战略的高度，根据项目的定位及成本总控目标，整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置，提出成本策略。

从经营的角度，要通过成本控制来实现经营利润的最大化，必须打破传统设计先行的成本管理模式，寻求成本管理手段的进一步前置，从经营层面而言，成本策划是经营活动开始的必需步骤。

但目前，中国房地产企业对于成本策划这一管理手段的运用还基本处于空白。那么，房地产企业是否需要成本策划？成本策划的具体思路又如何？

本课程将为您揭示其中深层次的成本规律，并介绍其他优秀企业的最佳实践做法，在深入浅出的讲解中掌握成本管理的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于管理实践的各种情况中去，最终达成业绩！

【课程收益】

源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实

专业易懂：学会项目各阶段成本控制的核心方法,采取简单易懂的逻辑进行阐述

价值度高：通过多个案例深度解读房地产企业成本策划、设计、控制、耦合及标准化体系

方法领先：提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地，参与性强、通俗易懂

【课程对象】

1、地产高层管理人员：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总

2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理

3、成本、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师

4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师

【课程大纲】

一、什么是成本策划、设计、控制、耦合

1、什么是策划

2、什么是成本策划、方法是什么、本质是什么

3、什么是成本的耦合

4、成本策划、设计、控制的方法与实现路径是什么

外墙涂料工程成本策划、设计、控制、耦合

1、外墙涂料工程成本策划思路

2、外墙涂料、真石漆的分类介绍

3、外墙涂料设计阶段联合审图常见问题

4、外墙涂料、真石漆成本耦合与合约规划建议

5、外墙涂料工程材料认质与成本临检巡检方法

二、建筑风格与体型系数对成本策划的影响

1、建筑风格与体型系数的成本策划思路

2、主流建筑风格对成本策划的影响

3、体型系数对成本策划的影响

三、剪力墙含墙率与结构性成本指标控制方法解析

1、剪力墙成本策划思路

2、主流结构体系建造方式、用途及特点介绍

3、剪力墙与承重墙的特点介绍

4、什么是剪力墙含墙率

5、含墙率的计算公式是什么

6、如何通过控制含墙率，降低结构性成本与地库成本

7、钢筋与混凝土工程材料认质与成本临检巡检的方法

四、地库工程成本的设计与优化解析

1、地下车库成本策划思路

2、地下车库设计的原则

3、地下车库设计优化的方法

4、地下车库常见的设计上问题解析

五、铝合金窗工程成本策划、设计、控制、耦合

1、铝合金窗工程成本策划思路、设计强规要点解析

2、铝合金窗工程设计阶段审图要点解析

3、铝合金窗主材与辅助材料成本策划、设计、控制

4、系统窗工程成本策划、设计、控制

5、影响铝合金窗成本要素分析

6、铝合金窗工程计价规范及成本耦合与合约规划建议

7、铝合金窗工程材料认质与成本临检巡检方法

六、建筑装饰成本策划、设计、控制、耦合

1、建筑装饰工程成本策划思路

2、外墙装饰线条特点对比分析

3、GRC、G/SEPS饰线条工程成本策划、设计、控制

4、铝单板工程成本策划、设计、控制

5、建筑装饰工程成本耦合与合约规划建议

6建筑装饰工程材料认质与成本临检巡检方法

七、

1、成本策划思路、成本配置建议

2、成本耦合与合约规划建议

3、材料认质与成本临检巡检方法

4、合约规划建议、材料认质与成本临检巡检方法

八、石材幕墙工程成本策划、设计、控制、耦合

1、石材幕墙工程成本策划思路

2、主要干挂石材分类介绍

3、干挂石材、干挂真岩石、点挂石材成本策划

4、石材保温装饰一体板成本策划、设计、控制

5、计价规范重点解读及成本耦合与合约规划建议

6、石材幕墙工程材料认质与成本临检巡检方法

九、地坪漆工程成本策划、设计、控制、耦合

1、地坪漆工程成本策划思路

2、地坪漆成本策划、设计、控制、耦合

3、地坪漆工程计价规则及营改增政策下合约规划建议

4、地坪漆工程材料认质与成本临检巡检方法

十、护栏工程、停车管理系统、空调格栅成本策划

1、成本策划思路、类与设计规范

2、停车管理系统的工作原理、本配置建议

3、成本耦合与合约规划建议

4、材料认质与成本临检巡检方法

十一、入户门、周界防范系统、视频监控系统成本策划

1、入户门、单元门、储藏室门、工程成本策划思路

2、成本耦合与合约规划建议

3、材料认质与成本临检巡检方法

十二、公区（粗）精装工程成本策划、设计、控制、耦合

1、公区（粗）精装成本策划、设计、控制、耦合

2、公区精装成本策划、设计、控制案例解析

3、公区（粗）精装工程合约规划建议

4、材料认质与成本临检巡检方法

十三、管井降水工程成本策划、设计、控制、耦合

1、成本策划、设计、控制及案例解析

2、成本分析、合同模板关键要点解析与合约规划建议

3、材料认质与成本临检巡检方法

十四、可视对讲、电子巡更系统成本策划

十五、景观工程成本策划、设计、控制、耦合

1、景观工程成本策划思路

2、景观之硬质铺装与土建工程成本策划、设计、控制

3、EPDM、安装、小品雕塑成本策划、设计、控制

4、景观设计阶段联合审图优化案例解析

5、工程成本耦合、定额计价注意事项、合约规划建议

6、景观工程材料认质与成本临检巡检方法

十六、电缆桥、户外LED电子公告屏、外网雨污水工程

1、成本策划思路、合约规划建议

2、电缆桥架工程材料认质与成本临检巡检方法

3、HDPE波纹管、化粪池、井盖策划、设计、控制

4、工程计价规则、成本耦合、合约规划建议

5、材料认质与成本临检巡检方法

十七、住宅电梯、机动车充电桩、室外背景音乐系统

1、成本策划思路、成本耦合与合约规划建议

2、工程材料认质与成本临检巡检方法

十八、G时代综合布线、海绵城市成本策划、设计、控制

1、成本策划思路

2、综合布线原理、成本、质量辨别方法

3、综合布线设计、工程、成本三大协同要点解析

4、弱电系统设计与清单编制环节若干注意事项

5、案例剖析、组价分析、合约规划建议

6、材料认质与成本临检巡检方法

十九、强电工程成本策划、设计、控制、耦合

1、强电工程成本策划思路

2、应急照明子系统、航空障碍灯工程

3、电线电缆与配管成本策划、设计、控制

4、室内配电箱、防雷与浪涌保护、室外亮化照明工程

5、室外电力电缆、铜电缆改铝合金电缆

6、相关计价规范、合约规划建议

7、材料认质与成本临检巡检方法

二十、采暖工程成本策划、设计、控制、耦合

1、地采暖工程成本策划、设计、控制

2、设计阶段联合审图常见问题剖析

3、壁挂炉、空气能采暖工程成本策划、设计、控制

二十一、应急柴油发电机、给排水工程成本策划、设计、控制

1、成本策划思路、成本耦合与合约规划建议

2、材料认质与成本临检巡检方法

二十二、消防工程、太阳能热水器策划、设计、控制、耦合

1、消防工程、太阳能热水器成本策划思路

2、火灾自动报警系统、消防栓能耗监测系统、信报箱、自行车雨棚工程成本策划、设计、控制、耦合

3、能耗监测系统、信报箱、自行车雨棚成本策划思路

4、成本策划、设计、控制、合约规划建议本分析

5、平板集中式太阳能热水器原理与成本分析

6、真空管集中式太阳能热水器原理与成本分析

7、成本耦合及计价规范与合约规划建议

8、材料认质与成本临检巡检方法

二十三、抗震吊支架、保温工程成本策划、设计、控制、耦合

1、成本策划思路、设计规范、原理解读

2、重点解释及成本耦合与合约规划建议

3、材料认质与成本临检巡检方法

二十四、高空抛物系统、电伴热成本策划、设计、控制、耦合

1、成本策划思路、解决方案原理

2、成本耦合与合约规划建议

3、材料认质与成本临检巡检方法

二十五、通风工程、绿色建筑成本策划、设计、控制、耦合

1、通风工程成本策划思路

2、风井、防雨百叶、风管、新风系统工程

3、通风工程量清单分析与计价规格

4、通风工程设计阶段联合审图部分成果分享

5、绿色建筑评分项解析与成本分析

6、成本耦合与合约规划建议

7、材料认质与成本临检巡检方法

二十六、防水、防火门工程工程成本策划、设计、控制、耦合

1、防水、防火门工程成本策划思路

2、传统、虹吸式工程防水成本策划、设计、控制

3、计价规则重点介绍及成本耦合与合约规划建议

4、工程材料认质与成本临检巡检方法

二十七、玻璃幕墙工程成本策划、设计、控制、耦合

1、玻璃幕墙工程成本策划思路、工程分类介绍

3、玻璃幕墙工程成本策划、设计、控制

4、计价规范重点解读及合约规划建议

5、工程材料认质与成本临检巡检方法

二十八、抗浮锚杆工程成本策划、设计、控制、耦合

1、抗浮锚杆工程成本策划思路、设置、安全系数建

2、抗浮锚杆截面积取值、锚固段长度取值建议

3、抗浮锚工程Excel建模验算与成本对比分析

4、抗浮锚工程合约规划建议

二十九、能耗监测系统、信报箱、自行车雨棚工程成本策划、设计、控制、耦合

1、能耗监测系统、信报箱、自行车雨棚成本策划思路

2、成本策划、设计、控制、合约规划建议

三十、建（构）筑、结构工程做法成本策划、设计、控制

1、建（构）筑、结构工程做法成本策划思路

2、建筑、结构工程做法成本策划、设计、控制

3、构筑物工程做法成本策划、设计、控制

三十一、装配式建筑、外网热力成本策划、设计、控制、耦合

1、装配式建筑、外网热力工程成本策划思路

2、装配式建筑及预制率计算规则介绍

3、外网热力工程设计规范与识图

4、外网热力工程量清单编制要领与合约规划建议

三十二、工程量清单编制过程中常见问题合集

1、建筑工程量清单编制常见问题

2、安装工程量清单编制常见问题

3、精装修工程量清单编制常见问题

4、为什么要建立工程量清单点检与复核管理机制？

5、建筑工程量清单点检与复核管理机制

6、安装工程量清单点检与复核管理机制

7、景观工程量清单点检与复核管理机制

三十三、材料认质与成本临检巡检管理如何与全过程咨询造价相结合

1、什么是材料认质与成本临检巡检？

2、谁来开展材料认质与成本临检巡检工作？如何开展工作

3、开展材料认质与成本临检巡检工作的方法和依据是什么

4、材料认质与成本临检巡检工作，如何与全过程咨询造价相结合

三十四、动态成本月度回顾报告模板解析

山十五、成本总结与后评估（复盘）方法与案例解析

1、“李氏项目复盘法”介绍

2、复盘工作中注意的三大事项

3、部分复盘资料赏析

三十六、合约规划（策划）的方法与技巧

三十七、动态成本管理的误区与建议方法

1、误区1：全集团各项目统一成本科目

2、误区2：合同签约录入时可以选择多个合约规划

3、成本控制与成本核算（对比）分离

三十八、供应商与招投标管理若干问题解析

1、供应商四大评估机制解读

2、采购招投标管理若干问题解读

3、标准合同文本（模板）梳理若干注意事项

三十九、成本管理工作常见的问题解答

1、联合审图工作为何如此之重要、该如何开展

2、如何有效解决无合同进场问题

3、企业根据自身情况制定的清单计价规则，可以玩吗

4、住宅新规范出台，对成本影响多少

5、为什么要优先选用（模拟）清单计价方式

6、中标之后，要求乙方增加税点，该如何处理

7、甲分包与甲供材，越多越好吗

8、合同录入时，保留一部分预估变更，可以吗

9、目标成本，到底要做几个版本的

10、方案版目标成本，到底该如何测算

11、签证需要及时上报给公司吗

12、招标需要设置拦标价或控制价吗

13、成本部与采购部该如何协同？关系是什么

14、违反强规的设计变更，是否一定要设计部门发内部变更

15、是否要启动ERP成本管理系统中的“预警”与“强控”功能

16、造价师的前途和未来在哪里

17、甲乙合作，甲方成本与采购人员该秉持何种心态

18、如何在招标阶段识别“围标”行为

19、哪些合同可以总价闭口？哪些合同尽量单价闭口

20、本管理工作的全貌是什么

21、如何做到快速全部清标

李老师

国家注册一级建造师，现任国内某房地产企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问；山东大学房地产EMBA总裁班老师；实战讲师。

中国房地产“先算后画”理论倡导者；房地产采用模型进行“沙盘模拟”第一人，10多年大型企业中层管理经历，10年任职房地产咨询工作室负责人，曾经每年帮助数家房地产企业担任顾问；能够针对企业在成本管控管理问题给出有针对性的辅导方案。

目前李老师成功主持的课程及内训课程已遍及全国十多个大中城市，积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验，注重讲解学员“未知”领域的知识，重视与学员的互动与交流。

曾经服务的部分客户及参加培训的学员有：鲁能地产、K2地产、绿都地产、天山集团、首钢集团、永威置业、新奥地产、滨海投资、津滨发展、经纬地产、美克置地、新华投资、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、津滨发展、西安建工、大源地产、益丰地产、海马地产、锦联集团、郑燃地产、昌建地产、北科建地产、中铁建地产、临港置业、多元投资、花伴里集团、置信集团等

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