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“首席文化官”实战特训营

【课程编号】:MKT001785

【课程名称】:

“首席文化官”实战特训营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:企业文化培训

【时间安排】:2010年06月25日 到 2010年06月27日4800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供“首席文化官”实战特训营相关内训

【课程关键字】:深圳企业文化培训

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课程背景:

如何促进领导者发挥企业文化建设的核心作用?

如何得到各系统/部门对企业文化工作的积极支持和配合?

如何有效形成企业文化的个性优势?

如何让企业文化工作真正落到实处、产生实效?

如何让企业文化建设适应企业不同成长阶段的实际需要?

如何通过企业文化建设有效应对宏观环境的变化?

如何实现企业文化从形式到内容的不断创新?

。。。。。。在这里,一切都有答案!

企业文化对企业的竞争位势和持续健康发展有着决定性影响,广大企业家十分重视企业文化建设。但是,为什么企业文化现状及其功能发挥往往不尽人意呢?

一个很重要的原因就是——企业内部缺乏真正懂得企业文化、善于系统开展企业文化建设与管理的专业化人才!

最具创新实践力的“首席文化官”实战特训营课程自正式推出以来,已有逾百位知名企业的首席文化官与准首席文化官们受益。

我们的目标是:培养更多的优秀企业文化管理者,为更多中国企业解决企业文化建设难题

课程特色:

实战智慧,实效保证!

★实战智慧:本课程源于授课专家长期从事企业文化创造的实战经验和深刻感悟、源于新优势咨询机构多年来的咨询实践与研究成果、源于众多优秀企业的成功案例,从中国企业普遍面临的企业文化难题作为切入点,在剖析企业文化的本质、导入企业文化创造理论的基础上,结合大量案例,系统介绍企业文化诊断、理念确立、管理体系建立、理念落地的策略与实操方法以及不同时期的企业文化创造策略,同时结合企业文化管理者的全职责和能力素质模型,传授成为优秀首席文化官的成功秘诀;

◆丰富体验:本课程的学习方式新颖、多样,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮剑式、“训练营理想与承诺”、“影视片段赏析”、“分组组建公司实战研讨”、“优秀公司与优秀学员评比”、“学员联谊会”等等,将令学员亲身体验企业文化的创造乐趣,在收获知识、提高技能的同时收获真挚的友谊,更进一步强化学员们的“首席文化官思维”、大大激发致力于企业文化事业的使命感与责任感;

◆课前沟通:正式确认参训后,新优势将发放培训需求调查表,授课专家也将亲自进行课前电话拜访,使您能够目标清晰地参与现场互动学习,直接收获解决问题的策略与方法;

◆长期辅导:培训课程结束后,每一位学员将建立起与新优势首席顾问的直接沟通渠道,得到新优势长期辅导服务,在企业文化创造方面有任何问题,都可以通过电话/传真/E-mail等方式进行免费咨询。

培训对象:

企业内部的企业文化核心管理人员,包括企业文化部、人力资源部、企化宣传部、总 经办、发展规划部的负责人以及董事长/总经理等。

课程收获:

系统学习基于实战的“企业文化创造”理论;

迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法;

加入“新优势(中国)CCO俱乐部”,结交一群高素质的同路人;

直接建立与知名实战专家的长期沟通渠道;

长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

课程大纲 :

开营仪式

引言中国企业普遍面临的8大企业文化难题

第一模块认清企业文化管理者角色

一、什么是企业文化管理者

二、企业文化管理者的主要职责

第二模块企业文化需要创造

一、完整理解企业文化

二、企业文化创造理论的主要观点

三、企业文化的创造策略

四、构建企业文化组织体系

第三模块企业文化创造从诊断开始

一、企业文化诊断的总体思路

二、企业文化诊断的基本步骤

三、企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧

四、企业文化成因与现状剖析

五、企业文化特征评估

第四模块确立企业文化理念

一、成功企业的理念共性

二、理念建设的常见问题

三、企业文化理念体系的标准化模型

四、理念提炼的原则与方法

第五模块 企业理念的落地

一、理念落地的内容与原则

二、拟订可执行的企业文化落地规划

三、企业文化载体策划实施技能

四、有效的企业文化监控与管理

五、人才激励的理念落地

六、品牌营销的理念落地

第六模块 如何实现企业文化创造的持续深化

一、不同时期的企业文化创造策略

二、企业主题年策划与实施

第七模块 企业文化管理者的自我修炼

一、企业文化管理者的素质与能力模型

二、如何如何提高综合素质与能力

三、如何排除企业文化建设过程中的内部阻力

四、如何与专业咨询机构展开高效合作

结语首席文化官的成功秘诀

结营仪式

客户评价

绝对是我迄今为止听过的最好的企业文化课,黄钟大吕,醍醐灌顶,发人深省。——中航地产股份

知识渊博、全面;企业文化建设经验丰富;语言表达严谨到位!孙博士的实战训练课程不仅在理论和实操方面给予学员极大的助益和收益,而且激发了学员的责任感和企图心,为了创立和坚守优秀的企业文化而努力! ——联想集团

孙老师的授课别具特色,深入浅出,精湛的授课技术结合他丰富的职场阅历,使得本来相对理论的章节极富实战启示,本来结合实战的案例更加生动形象,非常出色! ——中兴通讯股份

孙老师思路清晰,语言表达精准,理论与实践结合紧密,这个课程不仅对从事企业文化工作者有帮助,对各行业中高层管理人员也大有裨益。——招商证券

经验丰富、研究深刻、由浅入深,启人深思。——广州百货集团

孙老师的课程体系完备,逻辑严谨,对企业的文化建设具有非常强的实战指导价值。——罗莱家纺股份

课程深入浅出,富于启发性,是企业文化建设发展的成熟理论与实践的经典结合,对企业经营者、高层管理者及企业文化一线工作者富有实际的指导意义。——京基地产股份

聆听孙博士的授课,是真正意义上享受了一次精神大餐。其幽默诙谐的语言、别出心裁的教学方式、深入浅出的讲解风格、严谨细致负责的教学精神,都让我震撼!——江苏华昌化工股份

孙老师为大家呈现了三天精彩的课程,老师有着丰富的企业实践经验。课程都是务实结合理论,而且课程内容很丰富,形式活泼,总能让我们了解问题和解决存在的问题,对我们实战研讨的点评也是针针见血、直指要点,课程学习让我受益匪浅。——爱迪尔珠宝

孙博士系统而深入的企业文化讲解,理论与实践结合,堪称中国企业界企业文化首席布道师,增强了企业文化工作的目标性和可操性,为从业人员指明了方向,增强了信心。——泰科立电子集团

课程高度切合企业文化工作者的具体实际,具有很强的实战性、理论性、系统性和指导性,在国内具有里程碑的意义;案例形象生动、讲解幽默风趣,带给学员知识、修养、意识、心理关怀、精神愉悦等方面的收获。——桑菲通信

孙老师用一双善于发现美的眼睛,用一颗忠诚于企业文化事业的感性的心灵,以一套专业、缜密、系统的思维,必将成为引领企业文化事业的布道者和领路人。——广东华美集团

课程的内容安排极具系统性、实战性,且能调动学员的积极性,互动氛围很好,老师的表达能力也很强,富有感染力,能激发学员的思维,对我们今后的营销工作有很大帮助。

——太平洋保险

幽默风趣的语言、深入骨髓的剖析、循序渐进地引导,加深了我们对企业文化的理解、思考与运用,感谢孙老师的辛勤付出,为大家提供了如此精彩的培训。——中盈盛达股份

内容系统、全面、实用性强,同时为学员搭建了一个很好的交流平台。——深圳会展中心

讲课声情并茂、生动活泼,较好的调动了课堂气氛,教师的从业经验、知识较为丰富;案例结合、配合知识的宣讲、通俗易懂。——山东省公路建设(集团)

系统性、完整性的课件内容非常有实战指导意义;老师授课风格幽默;本课程应属国内首创,在这个经济爆炸时代,坚守文化兴企理念,难能可贵,相信新优势一定可以成为企业文化咨询及CCO课程开发的先行者和持续领跑者。——汇海科技股份

思路清晰、讲解到位、幽默风趣;专业、执着、激情;祝愿成为中国企业文化研究第一人。——朝向高尔夫管理集团

孙老师

从业近25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务,并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,使其拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业本质、敏锐发现经营管理问题,并从企业文化创造的角度提出系统解决方案。

孙老师致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势” 、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是中小企业的最佳战略选择”、 “管理就是融资渠道”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证,其主导的项目也总以独特的创新表现成为客户所在行业的典范。作为“首席文化官实战特训营”课程的执教专家,孙博士执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。

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