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生产现场效率改善与提升

【课程编号】:MKT002338

【课程名称】:

生产现场效率改善与提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2010年08月13日 到 2010年08月14日1980元/人

2010年06月11日 到 2010年06月12日1980元/人

【授课城市】:无锡

【课程说明】:如有需求,我们可以提供生产现场效率改善与提升相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:无锡生产效率培训

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课程介绍

你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。

随着中国制造业的大力发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本的巨大压力各企业都必须面对,本课程为学员树立新的改善观念,通过效率的损失分析,建立生产现场损失分析的完整框架及相应的解决方法,提升学员改善的眼界和实力,增强生产运营的核心管理技能,为个人的能力提升打下坚实基础,提升职业竞争力,从而使企业达到降本增效提升生产力,强化企业的体质,获得领先的竞争优势!

课程特点
  • 了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费;
  • 明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS;
  • 掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法;
  • 建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。
课程大纲

Unit1:介绍项目培训

  • 自我介绍
  • 培训的时间安排、内容大纲和注意事项
  • 了解学员的培训期望

参加者: 学员进行自我介绍,并提出针对本次培训的期望和需要解决的问题

Unit2:现场效率损失概述

  • 了解企业竞争主题的改变
  • 制造业进入成本竞争时代
  • 为什么计划性损失是巨大的黑洞
  • 什么是真效率与假效率
  • 树立满足客户需求的生产观念
  • 了解七大浪费产生的根源
  • 各种损失
  • 设备的八大损失LOSS
  • 人的五大损失LOSS
  • 材料的三大损失LOSS

参加者:案例演示提问简单的LOSS计算

Unit3:作业效率损失分析与改善

  • 以人为中心的损失
  • 动作损失
  • 标准作业的损失
  • 配置不均衡损失
  • 时间观测的运用

参加者:做练习题

Unit4:作业效率损失分析与改善

  • 作业分析与改善
  • 动作经济的原则
  • LINE工程分析
  • 瓶颈工程效率管理
  • 路径分析与改善
  • LINE Balancing
  • SOP实战演练

参加者: 练习

  • 小组讨论
  • 案例分析
  • 交流管理经验
  • 提问

Unit5:设备效率损失分析与改善

  • 设备效率损失的分析
  • 设备潜在能力分析
  • OEE管理
  • 非生产性工时损失分析与改善
  • 案例分析
  • 稼动率提升的方法
  • 故障的前期征兆与零故障管理
  • 如何降低MTTR?如何提升MTBF?

Unit6:快速换模换线-SMED

  • 缩短换模换线时间的重要性
  • SMED的五步骤
  • 快速换模换线的推动
  • 设计改善与ONE-TOUCH
  • 改善案例

Unit7:系统效率损失分析与改善

  • 管理损失的危害
  • 计划性损失
  • 效率改善的陷阱
  • 工程平衡与物流合理化
  • 批量生产的损失与罪过
  • 平准化生产的实施及成效
  • 材料损失(初期、材料、ENERGY)
  • 不良损失
  • 防错POKAYOKE
  • 案例分析
  • JIDOUKA

参加者:提问案例讨论 总结 效率损失计算

Unit8:人员的改善能力培养

改善成果展示、讨论与测试

  • 个人改善能力培养与评价
  • 综合效率改善成果展示
  • 小组讨论
孙老师

摩托罗拉大学精益生产管理讲师,美国加州大学 DBA,TPS(丰田)认可讲师,JIPM日本设备管理协会专业资格讲师;曾在丰田工业公司及其核心供应商工厂担任过质量主管、制造经理,精益生产总监等职务。十余年制造企业工作经历,从事丰田精益生产方式10年;扎实的生产系统管理知识与丰富的工厂实践经验,课程内容让学员能真切体验到培训的价值和乐趣;孙老师精心设计的培训讲义与企业实际运作及学员情况相结合,通俗易懂,案例详实,实用性强。

典型客户:上海通用、丰田汽车、福特汽车、锡柴、北京奔驰、一汽解放、上海三菱、霍尼韦尔航空发动机、海斯坦普汽车部件、裕克施乐、太古飞机工程、宝德强科技、伟创力、菲尼克斯半导体、亚光耐普罗、马丁诺、ABB、上海日立、杜邦、夏普电子、伟创力、中国电信、中国联通、韶能集团、丰和集团、隆力奇、莱茵化学、罗地亚、西门子电力、佛山照明、皇明太阳能、库博汽车内饰件、卫材制药、柯尼卡美能达、航天机电、海尔集团、建辉建筑、法力诺钢管、樱之花墙纸、杜邦旭化成聚甲醛、梅兰日兰、沙索化学、新大陆集团、盖茨液压技术、玖龙纸业、密特理过滤器、康宝莱保健品、瑞拓电气、格兰海芬、实用动力、泰克西等数百家企业。

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