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HR人力资源创新实战研修班
【课程编号】：MKT003280
HR人力资源创新实战研修班
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：员工培训
【时间安排】：2010年11月22日 到 2010年11月30日3800元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供HR人力资源创新实战研修班相关内训
【课程关键字】：上海人力资源培训,上海创新实战培训
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课程简介：
管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。” 我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！
人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈 ！
企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
课程特色：
打造“选、用、育、留”模块，从战略着眼、战术着手、体系思维，打造人力资源体系的立体课程设计，让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”。
培训对象：
企业领导人、 HR 总监、 HR 经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
学习证书：
学员完成全部课程，颁发中共上海市委组织部、人保局的“人力资源创新实战高级研修班”结业证书，加盖钢印。
课程大纲：
11月22日（星期五）
HR总监与人力资源发展战略（杨寿林）
• 战略的含义及相关概念
• 制定企业战略方案
• 人力资源规划模型及流程
• 组织架构和人力资源管理系统
领导艺术与执行力 （杨）
• 领导激励艺术 • 赢得服从与认同
• 善用执行力的卓越领导人
• 建立执行力企业文化
11月23日（星期六）
工作分析与职位说明书 （张）
• 工作分析的重要意义
• 如何进行工作分析
• 工作分析的具体分析手段
• 编写职位说明书的原则和程序
工作分析与职位说明书 （张）
• 员工职业生涯规划的意义
• 生涯管理如何在企业中导入
• 建设科学的晋升与淘汰机制
• 职业生涯规划实务
11月29日（星期五）
专业的人才选聘技巧 （钟彦羽• 选才的方式及作用）
• 面试 的流程及注意的事项
• 专业的结构化 面试 技巧
• 专业结构化 面试 后续工作
高绩效的团队建设 （杨）
• 打造高绩效团队
• 团队的发展阶段
• 团队沟通的技巧团队的激励
• 团队冲突的处理
11月30日（星期六）
绩效与薪酬管理（钟彦羽）
• 战略性绩效管理的基本特征
• 薪酬激励机制
• 目标管理和 KPI （关键绩效指标）
• 年度绩效管理流程和重点企业薪酬系统整合与解决方案
新《劳动合同法》案例与解析（李洪华）
• 劳动关系的认定
• 经济补偿金与双倍赔偿金
• 关于案件处理程序的规定
• 保险待遇 ---- 案例分析
张老师
◎1987年东南大学研究生毕业，1991年赴日本留学；专攻人力资源开发与管理、工作分析、员工配置、职业生涯规划与设计、员工激励、绩效考核系统、提高团队绩效等方向
◎创立全国第一个人力资源管理系和全国最大规模的人力资源测评中心；并获得新型行为动态测评系统国家专利
◎现任美国夏威夷大学人力资源管理学院院长、上海师范大学人力资源优立取研究所所长、研究生导师、职业生涯规划与设计研究室主任、优立取人才测评中心首席研究员
◎10多年来对上海大学、上海师范大学硕士研究生、交通大学MBA、澳科大MBA、东南大学MBA、瑞士维多利亚大学MBA、中小企业高级经理班、宝钢集团、华谊集团、大飞乐集团、上海电信、上海市人事局、徐汇区人事局、嘉定区人事局、上海人才中介行业协会、深圳永华集团公司、美国华林集团、上海、云南、辽宁、河北、江苏、广东等地大学、企业、国家人事单位几百个场所、各不同层次的几万名学员讲授了系列《人力资源开发与管理》、《组织行为学》、《管理心理学》、《公共关系学》、《社会学》、《社区管理》、《商务公关》和专题讲座《招聘技巧与甄选方法》、《绩效考核》、《职业生涯规划》、《人力资源规划》、《员工激励与绩效管理》、《工作分析》等课程。作为首批特聘讲师，为指定培训点的市人事局干部培训中心、上海人才中介协会、上海师范大学等，是中国第一批“人才中介职业资格考试” 《人力资源管理》课程辅导班特聘高级讲师，并被聘为国家劳动和保障部企业人力资源管理师国家职业资格考试上海市劳动局人力资源技术培训中心客座教授等。
◎出版上海十一五重点图书《职业发展实验教程》、国家十一五重点图书《现代人力资源管理》（第二版）等专著、教材、论文集30多本：
◎研究和承担的课题、在核心刊物发表的论著：
《绩效管理是一切工作的生命线》、《21世纪人才存储模型与荐用策划》、《中国人才银行的策划》、《21世纪人力资源管理创新》、《CAS系统实况分析与战略发展研究》、《“正广和”战略发展的研究》、《上海经济效益分析和对策研究》、《e时代教育模式的探讨》、《跨世纪全方位立体教育模式的研究》、《跨世纪上海教育管理创新的研究》、《中国教育发展银行的建立和管理》、《现代培训的内涵与方法的分析》、《产生良好绩效相关因素的探讨》、《知识经济时代的核心员工的开发和管理》、《克服招聘工作中的信息不对称—招聘中的技巧》、《加入WTO 中国人力资源面临的挑战与对策研究》、《雇佣军在现代人力资源管理中的妙用》、《管理效率的评判》、《城市弱势群体的扶助与自立》、《中国职业经理人的现状分析与发展趋势》、《论负强化激励》、《现代HR激励新招》、《信息不对称技术的研究》、《中国党政人才政绩评价研究》等近百篇。先后荣获国际优秀论文奖、上海市科委和上海大学科技奖、全国优秀论文一等奖、首届全国人文社会科学优秀学术文献一等奖、“中国新时期人文科学优秀成果壹等奖”等。
近几年重点进行了人才测评与人才开发的研究和实践，建立了新型行为动态测评中心。从2003年10月实施人力资源技术评价中心的测评到今天独创的新型行为动态测评是一大飞跃。并于09年3月获取了国家专利，意欲建立中西方相结合、传统和新型相结合、经典与创新相结合的全方位取优而立行为动态测评中心。