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精益生产培训——松下卡西欧第四期

【课程编号】:MKT003960

【课程名称】:

精益生产培训——松下卡西欧第四期

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2011年12月31日 到 2012年01月01日8800元/人

2011年01月08日 到 2011年01月09日8800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产培训——松下卡西欧第四期相关内训

【课程关键字】:广州精益生产培训,广州松下卡西欧培训

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您的企业还在为成本过高苦恼吗?还在为利润过低而发愁吗?还在为生产现场管理混乱烦心吗?还在为员工工作效率低下而着急吗?我们特此发出

广州松下-卡西欧精益研修之旅 [第四期]邀请函

根据各企业希望学习日本松下集团和卡西欧公司的管理模式、生产经验和企业文化的强烈愿望,定于2010年1月8-9日(周六周日两天)组织惠俊新老客户及有关单位到松下卡西欧企业进行参观、交流学习。

本次研修通过企业现场参观和面对面交流,借鉴“日本经营之神”松下集团和卡西欧公司的企业文化、管理理念和赢利模式,学习西方先进管理与中国本土文化的完美结合,不断改善,管理创新、从中寻找差距,设定标杆(Bench mark),从而提升国内企业管理水平,为实现中国民族企业增强竞争力、做强做大迈出坚实的步伐。本次研修之旅从认识和感知入手,立足现场管理探讨日本企业称雄世界的企业经营之道。

现将本次研修活动的有关事项通知如下:

一、研修内容:[随附件松下集团和卡西欧公司介绍]

1、广州松下集团企业现场参观

2、松下公司企业文化介绍、单元化精益成果展示

3、卡西欧公司企业现场参观

4、精益生产高阶培训及实施案例分享

参观企业一

松下·万宝(广州)压缩机有限公司,PWCG成立于1993年6月8日,于1995年1月1日正式投产,投资比例为:松下电器69%;万宝集团31%,注册资金11,384万美元,占地面积约252,000平方米,从业人员约5000人。主要产品为房间空调器和汽车空调器用旋转式压缩机,目前房间使用压缩机主要品种有0.5~3HP:T、S、R、P、K、V、六大系列,生产能力达到1200万台/年。2003年4月,正式进入汽车空调压缩机制造领域,生产H、G、V三大系列,年产量达到50万台/年。作为Panasonic压缩机集团五大生产基地之一,本公司沿用Panasonic公司的设备、技术和管理,并按相同的品质规格进行严格的质量管理,所生产的压缩机产品质量达到当今国际先进水平,获得国内外用户的高度评价和信赖。在华松下电器集团44家企业综合盈利连续多年排名前三位,是日本松下管理与国内本土文化相结合的完美典范。

参观企业二:

广州卡西欧电子厂成立1993年10月,投资额1亿人民币,员工2500人。总公司创业之始为计算机制造商的卡西欧计算机股份有限公司现已发展到拥有计算器、电子手表、电子乐器、液晶等产品,这些产品帮助世界各地的人们获取信息。今天,交换多媒体数据:包括图像和声音,变得越来越方便,世界上越来越多的人具有更加普遍的价值观,这将引领我们进入一个新纪元。要实现这一切,就需要一些操作方便、具有世界水平的数据处理系统。在"卡西欧",我们总是关注每一个消费者,为实现"个人多媒体"的目标而努力,产品有:寻呼机、移动电话以及其它通讯产品;液晶显示数码相机和其它图像数据传输产品。

【活动特色】

三大 模 块

1、专题授课:松下卡西欧工作过的资深顾问指导讲解,全面解析单元化生产方式的DNA。

2、主题研修:学员提出企业实际存在的问题,讲师进行研修指导,提出改善建议,帮助学员制定改善计划。

3、实地参观:参观松下卡西欧系列工厂及其他世界级工厂,亲眼见证世界一流工厂水准,全面直观感受其魅力。

五 大 特 色

  1、多家工厂 超级震撼——松下卡西欧工厂实地参观,让您得到世界一流企业的震撼体验,明确差距

2、现场参观 互动答疑——讲师和参观企业的管理者全程陪同,随时详细解答疑问

3、量身定制 方案改善——切实帮助企业解决各种实际问题,提供可操作改善方案

4、小班课程 高端项目——专为中国制造业精英打造,每位学员均有单独辅导机会

  5、精英汇聚 智慧共享——中日精英汇聚,启发思维,分享智慧共谋发展

罗老师

罗 老 师

日本制造企业资深管理实战专家

AITA美国国际培训师(PTT) 中国企业培训师 (TTT)

工商管理硕士(MBA) 暨南大学管理学院MBA特聘讲师

二十年来先后在世界知名的日本跨国四大制造企业~TDK,ALPS,SUMIDA,CASIO从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作, 历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(次长) 、培训经理(次长)和企业副总经理(部门长);曾任企业质量总监、制造・技术总监、企业策划总监、企业培训总监. 主推企业活动有: ISO9001 / 14001 / ROHS、6S现场管理、全面质量管理 (TQM)、零缺陷管理(ZDM)、全面改善提案(TKM)、全面生产管理(TPM) 、精益生产(LEAN)

曾为某企业连年增创效益金三千多万元,负责企业策划 、文化建设及人才培育, 对150家企业的品质监管和入厂现场指导等,积累了丰富的现场管理和基中高层管理的实战经验, 深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工发展的路径;经常参加制造企业精英管理交流,曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习IE( RWF )技术,得到国内外管理专家的系统培训;无论在咨询实践和培训辅导都表现出色、深受企业管理者的好评。

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