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战略全周期管理

【课程编号】:MKT004343

【课程名称】:

战略全周期管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年07月26日 到 2024年07月26日11760元/人

2023年08月11日 到 2023年08月11日11760元/人

2022年08月05日 到 2022年08月05日11760元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供战略全周期管理相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:深圳战略管理培训

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课程大纲:

1、战略思维是什么?

• 什么是战略?

• 战略管理解决什么问题?

• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?

• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?

• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?

• 什么是战略思维?

案例 1:战略思维在军事中的应用

案例 2:Ebay 败走中国 VS 淘宝以小胜大

2、如何进行战略决策? • 战略管理的过程与关键点

• 如何进行外部分析?——外部分析的主要思路和工具方法介绍

• 竞争分析与企业间的竞争博弈

• 如何客观的评价企业自身的资源和能力?

• 公司战略和业务战略

案例 3:韩都衣舍

案例 4:打车软件

孙老师

复旦大学管理学院企业管理系MBA、IMBA、EMBA 课程副教授,是管院最受欢迎的教授之一;10 年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他带领管理咨询团队,服务了包括外资企业、国有企业、民营企业和非营利机构在内的 200 多家客户,包括欧莱雅(中国)、E-bay、上海贝尔-阿尔卡特、麦当劳、华东电网、上海仪电集团等各类企业和组织。

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