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企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法

【课程编号】:MKT004788

【课程名称】:

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年10月13日 到 2017年10月15日4800元/人

2016年10月14日 到 2016年10月16日4800元/人

2015年10月09日 到 2015年10月11日4800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法相关内训

【其它城市安排】:广州 北京

【课程关键字】:上海企业创新培训,上海企业变革培训,上海科学决策培训

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课程介绍:

变则通,通则久!

变革中求创新是企业发展永恒的主题! 危机时刻果敢、正确做决策,是高层管理者必修课!

企业应对变化万千的外部环境,如何未雨绸缪,快速做出反应,以确保能在激烈的市场竞争中保持优势,如何持续性做出变革的行动,使企业做强做大做久…….

本课程将用三天时间和您一起研修:创新、变革、决策!为您的企业培养帅级人才

课程收益:

1.了解思维的方式。掌握9种常用的思维创新方法

2.打破思维定式和障碍,树立创新型的思维方式,为企业持续创新和发展奠定思维方式的基础

3.正确认知什么是变革,以及变革在企业中的形式和影响,了解变革对于企业生存和发展的意义

4.掌握变革的思维方式,学会面对和管理企业中的变革,能够运用变革推动企业创新和跨越式的发展

5.掌握科学决策的方法、工具和流程,将少决策的盲目性,降低决策的失误率

6.能够发现问题,分析问题根源,找到解决问题的方法,协调企业资源解决问题。能够预防和解决企业中常见的代表性问题

培训对象:

董事长、总经理、总监、副总

培训大纲:

模块一:创新

1.创新是一种能力

2.管理者的思维创新的9大方法

模块二:变革

1.变革的概念、意义、后果与影响

2.变革与企业发展的关系

3.组织变革的前兆

4.面对环境的压力企业必须回答的6个问

5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法

6.变革中的角色、风险、责任

7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新

模块三:决策

1.中西方思维的差异与我们大脑的有效性

2.思考问题的逻辑步骤与方法

3.做决策的9项工具和方法

4.决策在实际工作中的应用对策

王老师

毕业于北京大学,获外交学院国际法硕士学位。八十年代留学美国,就读于美国东北大学法律、政策与社会研究中心,攻读博士学位。王先生是英国思维学家爱得华•德波诺“六顶思考帽”课程的中国首批资格认证讲师之一,北京中加工商管理学院MBA客座教授。

授课风格:王老师的授课语言直白简练,擅长课堂活动,利用简易图画、图形及课堂互动来调动学员参与、思考;运用案例启发引导,并且能够自然链接实践,注重在互动的基础之上归纳总结与提升,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。

授课经验:电子电气:ABB, 艾默生, 联想,诺基亚,施奈德

工程机械:卡特彼勒,柳工集团,山工,百瑞,恒日

银行: 北京市商业银行、建行苏州支行、广东发展银行郑州支行

IT行业: 搜狐、联想,华为,新意科技,亿友

航空: 中国航空工业第二集团公司

服务行业: 华远物业,雅诗阁,安家,假日酒店、皇冠酒店,喜来登、香格里拉,上海威斯汀,诺富特、希尔顿、华美达酒店和凯莱大酒店等,新疆假日酒店,乌鲁木齐银都酒店

电力行业: 云南电网,广东电网,合肥电力,国家电网

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在线报名:企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法(上海)