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如何缩短交货期与有效释放产能

【课程编号】:MKT004852

【课程名称】:

如何缩短交货期与有效释放产能

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产计划培训

【时间安排】:2017年04月01日 到 2017年04月01日800元/人

2016年04月09日 到 2016年04月09日800元/人

2015年04月11日 到 2015年04月11日800元/人

【授课城市】:佛山

【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何缩短交货期与有效释放产能相关内训

【课程关键字】:佛山缩短交货期培训,佛山有效释放产能培训

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课程介绍:

通过本课程,您将体验到全面先进的交货期管理技术,学习如何预测及制定合理的生产计划,为达成公司生产目标打下基础!认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本,运用准时化生产方式提高生产效率,使您的企业在操作中能够提高作业效率,提升客户满意度,提高企业对市场变化快速、准确的反应能力。

培训对象:

总经理、厂长、生产经理、采购经理以及车间主管等制造型企业各级生产管理人员

课程大纲:

第一部分 交货期管理概述

1.制造系统演化史

2.精益生产五项原则

3.竞争对交货的要求

4.交货期与加班的关系

5.缩短交货期的四个环节

6.缩短交货期的意义

第二部分 如何缩短订单处理周期

1.“一把伞管理”专业物流组织,提供高效率组织保障

2.优化订单处理流程

3.加强预测与计划管理

4.电子化处理系统

第三部分 如何缩短采购周期

1.采购周期的构成

2.缩短采购周期的关键

3.供应商库存管理

·供应商库存管理六种表现方式

·为每个特定的供应商量身定制

·最灵活的行动方案

·供应商关系发展

·供应商关系策略“八字方针”

·供应商经典分类法

·采购政策方向

·共享的信息平台

第四部分 如何缩短生产周期

1.生产周期的构成

2.缩短生产周期的三步曲

第五部分 如何缩短运输配送周期

1.DRP配送计划系统介绍

2.如何设置最佳物流配送中心

3.如何选择专业的第三方物流

第六部分 有效降低员工的流动率

1.探究员工的合理期望

2.认清目前所提供的条件

3.首先找出问题与目前的差距

4.把改善方法项目化

5.把有关项目金钱化

6.以务实的态度处理事项的优先顺序化

7.规定有关的福利政策以实现长期的稳定性

周老师

美晨集团运作总监:负责集团化的运作管理,其间主持集团公司10年战略规划,建立了高效的集团营运系统及生产力报告系统、再造集团的物流与仓储体系,主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖;同时全程协助集团属下药业公司的GMP认证。环球食品(中国)有限公司厂长:负责工厂全面管理,包括计划,采购,进出口,生产,工程,品控,仓务,人事行政等;主持工厂GMP与HACCP国际认证,建立ERP/BAAN系统,连续获集团嘉奖“全球最安全工厂”;嘉亮(国际)广州有限公司厂长:全面管理两个工厂三个品牌的生产,包括“佳能”保鲜纸,“威灭”气雾剂及“嘉亮”地板剂;推行卓越的现场5S管理,实施流程再造,建立高效的采购体系,建立并维护质量体系,极大降低客户投诉,使工厂生产成本降低20%;可口可乐生产经理: 负责生产,工程及仓务部门;通过卓越的GMP现场管理,确保工厂QCD目标达成,主持ISO 9000认证以及TCCQS(可口可乐质量体系)认证,建立并实施全面的生产管理系统。

AACTP(美国培训认证协会)认证讲师;工程硕士;香港理工大学MBA;中山大学教授经理研究会理事;清华大学CEO及运营总监班主讲教授;清华大学远程教育系列生产课程主讲教授;ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op;Bodyshop等国际机构在中国首选合作专家;由机械工业出版社出版2本专著:A《削减工厂成本的五大方法》、B60000人次《采购成本控制与供应商管理》;2002年开始从事培训行业。总培训课时约10000课时,培训学员超过。

服务客户:

电信及能源:中国移动、中国联通、中国铁通、爱立信通讯、北电通讯、广东省通信股份有限公司、深圳电信、长讯实业、埃克森美孚、壳牌石油、中海油、道达尔石化、沙角电厂、黄埔电厂、珠海电厂、韶关电厂、中能电力设备、广东电力物资总公司、河北电力家电与汽车:西门子、博世、美的空调、科龙集团、TCL、长虹电器、志高空调、华凌空调、本田汽车(中国)、广州本田、上汽通用五菱、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、东风本田汽车零部件、神龙汽车、、德尔弗派克、艾帕克汽配、台亚汽配、泰维克汽配、广日专用车、京滨汽车电喷装置、河西内饰、泰李座椅消费品与服务:可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、卡夫食品、吉百利糖果、佳口食品、统一食品、光明乳业、伊利集团、生力啤酒、正广和、雅客食品、可诺奈、南方李锦记、乐百氏、亚华乳业、基快富食品、福达集团、高露洁、完美(中国)日用品、美晨集团、立白集团、蓝月亮、金鹿日化、维达纸业、长沙卷烟厂、武汉卷烟厂、芜湖卷烟厂、张家口卷烟厂、吉宝物流、广东发展银行、欢乐谷主题公园、广州日报、南方都市报、广之旅、北京华联、医药行业费森尤斯卡比、太太药业、太极集团、丽珠医药、九芝堂、吉林敖东、广州医药、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通医药、昆明药业、云南白药、巨能金匙药业、珠海祥乐医药、华南药业、山东威高集团 IT与电子企业:西门子、摩托罗拉、HP、索爱手机、富士康、清华同方、伟创力、飞利浦半导体、联想(北京)、中兴通讯、中建电讯、金鹏集团、阿尔创信息技术、星锐网捷通讯、卡西欧电子、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、泰科电子、伟易达、生益科技/电子、国光电子、亚斯蓝特电子、捷腾电子、罗门哈斯电子服装行业 Nike、Adidas、Jones Apparel、李宁体育用品、红豆集团、太平鸟、劲霸(中国)、安踏(中国)、中威日用品、溢达纺织、宇华纺织、华孚纺织制造业及工业:三菱电机、日立电梯、ABB、施耐德电气、正泰电气、欧司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐家洁具、科勒洁具、寿力亚洲、艾利包装、卡尔蔡司、苏拿镜片、安美特化学、波士胶芬得利、马士基集装箱、斗山机械、汇普化工、海金杜门、美芝制冷设备、徐工科技、德赛集团、金发科技、新特丽灯饰、美涂士涂料、三棵树涂料、虎彩印刷、可耐福、三雅摩托、力诺集团、圣象地板、北环高速、华南路桥

擅长课程:

生产管理课程:高效的工厂成本管理   TWI卓越的生产现场管理   采购管理与供应商评估   双赢的采购谈判技巧   精益生产管理   生产力报告系统   如何提升生产力减少加班时间  生产计划与物料控制   仓储库存与运输实务   如何缩短交货期   如何降低库存加快资金周转    高效5S管理   如何做一名杰出的班组长   如何做一个出色的生产主管   生产经理必修的八堂课   生产管理人员的管理技能训练   生产流程再造   工业工程IE   其他管理课程:企业年度经营计划OGSM  

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