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薪酬体系建设与管理

【课程编号】:MKT004908

【课程名称】:

薪酬体系建设与管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训|薪酬管理培训

【时间安排】:2024年09月03日 到 2024年09月04日3200元/人

2023年09月19日 到 2023年09月20日3200元/人

2022年09月13日 到 2022年09月14日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供薪酬体系建设与管理相关内训

【其它城市安排】:太原 深圳 昆明 杭州 天津 北京 上海

【课程关键字】:广州薪酬体系培训,广州薪酬体系设计培训

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课程简介:

发钱是企业的“大事件”

  • 不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件!
  • 钱发早了没作用,钱发晚了副作用!
  • 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!

发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!

课程收益:

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作

2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验

培训对象:

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者

课程大纲:

模块一:人力资源管理模型

人力资源模型与财务模型

模块二:薪酬管理的位置

1.首要的和关键的合同关系

2.与其它人力资源管理工具结合

模块三:薪酬管理工作目标

1.建立薪酬设计制度

2.建立合理的薪资管理制度

3.合理支付薪酬

4.进行成本测算

5.分析企业竞争

6.协调劳资关系

模块四:薪酬管理工作准则

模块五:薪资管理工作事项

1.薪酬政策

2.薪酬体系

3.薪酬架构

4.津贴管理

5.奖金管理

6.薪酬计算

7.薪酬支付

8.薪酬管理结果应用

9.薪酬调查

徐老师

经济学博士、曾任跨国公司(MOTOROLA )专家级管理职位,主持领导力开发、绩效管理,薪酬与激励方案设计等管理项目等。英国大学、企业人力资源开发与管理访问学者、国际劳工组织人力资源项目专家、国家人事部人才科学研究院(研究员)、国家职业经理资格认证中心特聘专家、北京人才协会人力资源评估专家。北京大学、清华大学、人民大学、哈尔滨工业大学、北京交通大学、厦门大学、中山大学、华中科技大学、西北大学EMBA, MBA、总裁班辅导与培训师。中央电视2台《商务时间》、《绝对挑战》专家策划组成员,中央台《劳动与就业》,北京台《首都职工素质培训》等电视台管理项目设计与演讲专家。

主要作品:《人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《创新头脑风暴》

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