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房地产住宅精装修全程精细化管理

【课程编号】:MKT005157

【课程名称】:

房地产住宅精装修全程精细化管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年07月29日 到 2017年07月30日2980元/人

2016年08月06日 到 2016年08月07日2980元/人

2015年08月15日 到 2015年08月16日2980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供房地产住宅精装修全程精细化管理相关内训

【其它城市安排】:杭州

【课程关键字】:北京房地产培训,北京住宅精装修培训

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课程对象:

房地产企业总经理,设计副总、工程副总、成本副总、精装项目总,装修设计师、精装合约预算工程师,精装修工程管理工程师等。

课程大纲:

一、全装修住宅的发展趋势与现状

1.简要阐述精装修住宅的发展现状.发展趋势.存在的问题;

2.精装修住宅的运作模式分析;

3.万科地产的“全面家居解决方案”;

4.在全装修住宅的推广中如何面对客户的疑问,如何取得相关行业合作单位的认同。

5.精装修住宅产业链中的服务商如何转变角色;

二、全装修住宅的产品设计定位

1.如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位;

2.如何建立精装修住宅的分级体系;

3.精装修住宅分级体系对应的装修标准;

4.什么样的项目要慎重选择精装修;

5.别墅项目如何实现精装修交楼;

三、精装修住宅的设计范围及设计方法

1.精装修住宅的的设计范围;

2.精装修住宅的设计方法;

3.精装修住宅的设计流程;

4.对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略;

四、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计

1.精装修住宅主要部品的分类;

2.如何与部品供应商完善产品设计;

五.精装修住宅设计实施阶段的经验提示

1.户型设计阶段要考虑的设计内容;

2.装修细化设计阶段需要注意的问题;

3.如何选择工业化的专业设计与施工;

4.精装修住宅中新技术.新材料.新设备的选择;

六、装修住宅的施工图深度标准

1.装饰部分设计深度的确定

2.装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位;

七、成本控制与物料采购

1.精装修的成本控制从设计开始;

2.设计过程成本控制管理流程;

3.采购成本控制;

八、精装修住宅的施工管理

1.精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性;

2.精装修住宅施工必须要处理好的几个问题;

(1)如何做好标段划分;

(2)做好装修设计图与原施工图的技术对接;

(3)如何协调好装修施工单位与总包施工单位及其他分包施工单位的关系.责任分工,合理安排工序。

(4)如何做好各方施工单位的成品保护工作;

(5)如何做好精装修住宅的验收工作;

3.如何做好精装修住宅施工前的全员培训;

4.精装修住宅施工的质量控制;

5.如何做好精装修住宅的“业主开放日”;

6.精装修住宅施工过程中的工程资料管理;

九、精装修住宅产品的售后服务

1.如何建立产品保修承诺;

2.如何建立售后服务机制;

3.如何做好客户信息反馈处理;

十、案例分析(6~10个案例)

1.400~600元/平方米成本造价精装修案例;

2.1000~1500元/平方米成本造价精装修案例;

3.3000元/平方米成本造价精装修案例;

4.4000~5000元/平方米成本造价精装修案例;

5.别墅精装修案例;

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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