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精益生产管理实战班

【课程编号】:MKT005413

【课程名称】:

精益生产管理实战班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年04月28日 到 2017年04月29日2360元/人

2016年05月06日 到 2016年05月07日2360元/人

2015年05月08日 到 2015年05月09日2360元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产管理实战班相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:苏州精益生产培训

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课程宗旨:

精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。

精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);

益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

课程大纲:

一. 精益生产或管理的概论

二. 精益生产与`日本丰田式管理 (TPS)

三. 精益生产方式展开与现场技术之根本——彻底排除浪费

四 精益生产与 JIT(Just In Time 刚好及时)

五. 精益生产的两大支柱

六. 精益生产的推行步骤:

成立推行小组(VSM),各部门各自定义改善主题与目标 , 由老师指导

达标

(一) 改革先革心

1.改革精神20守则

2.改善的八大步骤

3.消除九大浪费 (库存是万恶之源)

(二) 精益生产的四大主干生产 ( 四化生产 ) :

1.流线化生产 (精益生产方式经典中的经典 )

( 案例解说/实例演练/分组发表 )

2.安定化生产 :

(1) 标准作业 (科学的排线技巧 , 将在线的人/机/物作最佳组合)

( 案例解说)

(2) 快速换模 / 换线 / 换款 /

( 案例解说/实例演练/分组发表)

(3) 提高设备可动率 (OEE)

( 案例解说 )

(4) 生产线平衡的技法

( 案例解说 )

3.平准化生产

4.后拉化生产

六、精益展开与检讨(推行的组织、步骤的注意事项)

七、结语

林老师

工作经历:

资深精益生产(Lean Production)、TPS(日本丰田式管理)辅导顾问;曾赴日学习精益生产六年,日本丰田式管理创始人(大野耐一)生产管理教父 , 亲授六年丰田式管理精髓;

曾任台湾知名企业经理、厂长及生管、人事、生产、物控、采购、仓储、训练等部门主管、从事公司及工厂辅导管理制度、工厂布置、生产、人事、物料等制度建立。负责策略规划、合理化、作业改善与精益生产(Lean)及TPS、TPM辅导推动

训练专长:

1.留日精益生产(Lean Production)、 TPS(日本丰田式管理)实战专家

2.接触精益生产(Lean Production) 、 TPS(日本丰田式管理)已届30年(从初学到上班致用15年;到当顾问辅导者15年)

3.精益生产(Lean Production)、TPS、TPM等现场项目改善顾问辅导。

4.企业再造、工厂管理、工厂改善制度、经营企划、企业升级转型、领导统御、提案改善、绩效评估、KPI、问题分析与解决等。

5.精益生产(Lean Production) 、TPS(日本丰田式管理)TPM(设备管理、全员生产保全)与NPS(革新的生产方式)管理训练讲师。

成功辅导国内外百家企业 ,行业遍及各行各业的大、中、小企业。

已辅导厂家 如下列:台湾─樱花卫厨 、京元电子、 三芳化工 、中国台业、浩汉食品、亚尼克食品─宝成集团裕元三厂、裕元六厂、裕元八厂 (东莞) 、樱花卫厨(华南厂)、清禄鞋业(福州)、隆昌国际(东莞)、长欣塑料(广州)、欧克实业(塘厦)天生集团(广州)、顺大运动器材(福州)、明安国际(东莞)、富丽制衣(云浮)、纬达皮革(东莞)、吉盛炉具(宁波)、天翀车灯(温州)、龙伟实业(深圳)、 馥兰人造花(东莞)、万国鞋业(清远)、万邦鞋业(广州)、冠贺运动器材(东莞)、永京荣诚(广州)、锦美实业(清溪)、FCL成衣(鹤山)、泽荣STARITE(寮步)、BOWKER成衣(河源)、赐昌实业(东莞)、 鑫宏模塑(福州)、稳润光电(镇江)、卧龙集团(上虞微电/ 欧力/ 冲压/ 武汉电机/ 银川变压器)、卓新插接(宁波) 、协和集团(武汉) 、人本集团(温州) 、 TCL集团(武汉) 、金田铜业(宁波)………越南─赐昌实业、清禄鞋业等等。

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