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中层干部管理技能训练

【课程编号】:MKT005636

【课程名称】:

中层干部管理技能训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年04月20日 到 2017年04月21日1980元/人

2016年04月28日 到 2016年04月29日1980元/人

2015年05月07日 到 2015年05月08日1980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层干部管理技能训练相关内训

【课程关键字】:苏州中层干部培训

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课程目标:

强化主管核心能力,掌握工作教导技能;强化领导沟通能力,正确处理职场关系;提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

课程对象:

中高层干部、基层干部及公司各部门主管

课程内容:

一、角色认知

•永恒的话题---什么是管理

•管理的演进

•管理者常犯的几个毛病

•管理的创新

二、优秀管理干部必须具备的能力

•优秀管理干部必须具备的能力

•成功管理的8项准则

•训练自己成为一名优秀的管理干部

三、制度的设计与执行

•制度设计应遵循的五项原则

•执行力弱的六大原因

四、有效沟通篇

1、沟通过程

2、基本沟通技巧

•聆听技巧:如何成为一个好“听众”

•有效的发讯技巧-----表达

3、成功沟通八大准则

4、沟通综合游戏

五、员工激励篇

•关注你的员工

•员工动机的影响因素

•激励的核心:公平观

•期望理论

•麦当劳----关于激励的应用

六、领导统御篇

1、领导实践的变迁

•与生俱来的领导特质

•你更关心人或是关心生产?

•LPC问卷

•追随者的素质

2、时间管理,常被忽视的领导艺术

3、“法、术、势”与个人领导风格

七、结束语:课程总结

沈老师

复旦大学MBA,曾在台湾受训人力资源管理课程,亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作,累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师,在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣,另擅长于人力资源管理方面的课程,所授课程实用有效,效果颇佳,学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。

曾服务过的客户:豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等。

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在线报名:中层干部管理技能训练(苏州)