名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

设备管理培训公开课

设备管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>设备管理培训公开课

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班

【课程编号】:MKT007259

【课程名称】:

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2024年10月16日 到 2024年10月18日2950元/人

2023年11月01日 到 2023年11月03日2950元/人

2022年10月26日 到 2022年10月28日2950元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益设备管理与点检实务及智能维护培训班相关内训

【其它城市安排】:重庆 济南 南昌

【课程关键字】:青岛设备管理培训,青岛设备点检培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动,以及推进TPM体系和实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此,现代企业必须构建完善的现代设备管理体系,并规范设备点检工作,熟悉四大标准的编制方法和掌握点检实施的要点,有效进行预防性维修及预知维修管理,开展设备智能维护,才能实现设备零故障管理。本次培训经考评通过后颁发证书。

课程大纲:

第一篇 新时代设备管理的变革与创新

1.设备管理方式的变革与创新

2.企业设备管理重点的重新定位

3.现代设备管理理念

4.现代化设备需要现代化的管理方式

5.提升设备综合效率(OEE)

6.全寿命周期设备管理及LCC技术

第二篇 设备管理现代化与精益设备管理

1.设备管理的现代化

2.建设精益设备管理体系

3.精益设备管理的模式

4.精益设备管理的核心目标

第三篇 全员生产维修——TPM体系

1.TPM的内涵与“三全”理念

2.TPM活动体系(两大基石、五个要素、三个目的、八大支柱)

3.TPM小组活动的目标及四个阶段

4.TPM活动与企业文化

5.五位一体”的全员TPM模式

6.TPM推进方法和技巧

7.实现精益TPM

8.TPM推进过程中的误区和主要障碍及推进过程中的问题思考

第四篇 现代设备点检管理实务

1.现代设备点检管理构思及点检的定义

2.设备点检管理的实质

3.现代点检管理的组织保证体系建设及其案例分析

4.建立“三位一体”点检制

5.点检制下完整的设备防护体系—构筑设备的五层防护线

6.设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用

7.点检的规范实施及其作业流程

8.点检人员队伍建设及《设备点检员国家职业技能标准(试行)》解读

9.点检的PDCA循环及点检实绩管理

10.精密点检及其管理流程

11.设备的劣化及劣化倾向管理

12.突破点检实施的瓶颈

13.企业设备点检管理需要“工匠精神”

14.中国设备管理协会标准《设备管理体系 要求》(T/CAPE 10001—2017)中关于点检管理的相关要求

第五篇 现场设备管理与设备自主维护保养

1.现场设备管理五大任务

2.“6S”活动的开展

3.目视化管理法的应用

4.做好现场设备管理工作的要点

5.设备的维护管理

6.设备的自主维修保养

7.成功开展自主维修保养的对策

8.清除生产现场的“六源”及设备的主动维护

9.设备主动维护的核心和首要环节

10.设备状态监测、技术诊断与预知维修的关系

第六篇 实现设备零故障管理

1.防错法 (Poka Yoke)的应用

2.设备维护前瞻性的预测方法(FMEA)

3.设备管理中的零故障理念

4.故障降不下来的原因分析

5.减少故障损失的主要措施

6.实现零故障的目标及故障为零的原则

7.实现零故障管理的关键对策

8.实现故障为零的四个阶段

第七篇 设备管理信息化及设备智能维护

1.设备管理信息化建设

2.设备管理信息系统管理的核心

3.设备管理信息系统的目标和功能

4.设备点检信息化

5.设备管理三大趋势:可视化、数字化、智能化

6.工业4.0对设备管理的新要求

7.互联网+环境下的设备智能维护体系

卜老师

本钢工学院机械系主任,副教授;中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心副主任。

中国装备保障管理网TPM设备管理专家教授

专注于点检定修制、企业设备管理、液压技术、企业ERP系统的研究与实施,具备国家劳动和社会保障部认可的企业培训师资格。

1983年在本钢工学院任教至今。

2001年被本钢集团公司聘为“设备管理定级评审员”,开始参与集团公司设备点检工作的推进和负责对公司各厂矿点检管理的检查和评审。

2005年3月被本钢集团公司聘为ERP设备推进组成员,开始参与公司ERP工程的设备组工作。

2001年被聘为本钢液压检测处技术顾问,至今一直与该处技术人员共同负责该处的技术工作。

已经获得“国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心”颁发的“企业培训师师资”资格证书和“国家劳动和社会保障部” 颁发的“企业培训师”职业资格证书。

现任:

本钢工学院机械系主任、副教授。

中国机械工程学会设备监测与诊断学术委员会委员。

中国机械工程学会TnPM推进中心副主任。

中国冶金教育学会机械学科教学研究会理事。

TPM中国商学院专家组专家[1] 。

本溪市机械工程学会副理事长。

本溪市设备管理协会理事。

本溪市机械工程学会咨询工作委员会主任。

本钢热连轧厂“液压专业专家级兼职教授”。

本钢液压检测处技术顾问。

本钢集团公司设备管理定级评审员。

北京东方中视管理顾问有限公司金牌讲师。

分别被“东北大学机械工程与自动化学院”和“大连理工大学研究生院”聘为工程硕士研究生学位论文的联合指导教师。

中国装备保障管理网首席TPM设备管理顾问

研究方向

设备点检管理

液压传动及控制

主要贡献

担任“冶金行业高等职业技术教育技师高级技师培训教材”的液压专业教材的专业主编,并主编了该套教材的《液压系统使用与维修》,参编了《液压与气压传动》、《冶金机械设备》,本套教材已在2006年由“香港文汇出版社”正式出版。主编本钢点检人员岗位资格培训系列教材《综合知识》、《机械分册》、《精密点检技术》、《点检员复审教材》、《设备点检知识手册》,主编本钢设备管理人员岗位资格培训教材《设备管理》、《设备管理人员复审教材》,主编本钢技术培训教材《液压技术》、《液压传动培训教材》等。

在国家级刊物上发表或在国家级学术会议上获奖的论文共19篇。

我要报名

在线报名:精益设备管理与点检实务及智能维护培训班(青岛)