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最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班

【课程编号】:MKT007489

【课程名称】:

最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训|人事管理培训

【时间安排】:2017年10月14日 到 2017年10月15日1680元/人

2016年10月08日 到 2016年10月09日1680元/人

2015年10月10日 到 2015年10月11日1680元/人

【授课城市】:济南

【课程说明】:如有需求,我们可以提供最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班相关内训

【其它城市安排】:贵阳 呼和浩特 长沙

【课程关键字】:济南劳动争议培训,济南违纪员工处理培训

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培训对象:

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。

培训大纲:

第一部分:典型案例剖析

一.劳动合同签订环节;

二.试用期管理环节;

三.转正后日常管理环节;

四.劳动关系解除终止环节;

五.违纪违规问题员工处理环节;

六.工伤员工管理环节

第二部分:社会保险管理重点、难点、热点问题剖析

一.新的社会保险法几大变化

二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例

三.社保方面的热点、难点分析

第三部分:当前企业员工管理风险控制

一.公司奖惩制度的设计

二.违纪员工的界定及处理

三.不能胜任员工的界定与处理

四.消极怠工员工的管理

五.不同方式解除劳动合同的风险分析及相应措施

第四部分:加班费管理

一.加班政策及制度的设计与运用

二.如何申请和使用不同工时制

三.加班费计发基数的约定技巧

四.加班与值班的区别与运用

五.考勤办法的规定及风险分析

六.计件人员的加班费管理技巧

第五部分:薪资管理及热点、难点问题分析

一.工资结构的设计

二.试用期工资的约定及注意事项

三.如何有效调岗调薪、

四.三期女职工的管理

五.各类假工资如何进行约定

六.考核工资的扣发依据及应对策略

七.年终奖金的设计

苏老师

周 潮 原某上市集团公司高级人事管理

范战江 著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长

苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士

何楚棐 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家

杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长

鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任

张鹏彪 现任某上市集团公司人力资源总经理

各省市人力资源与社会保障局劳动关系处、劳动争议处相关负责人

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