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工业工程(IE)应用实操培训

【课程编号】:MKT007920

【课程名称】:

工业工程(IE)应用实操培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年11月03日 到 2017年11月04日2800元/人

2016年11月11日 到 2016年11月12日2800元/人

2015年11月20日 到 2015年11月21日2800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供工业工程(IE)应用实操培训相关内训

【课程关键字】:深圳工业工程培训,深圳IE培训

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课程介绍:

如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,

那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.

通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。

这堂课程是郭晓宁老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达四年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼。

培训对象:

生产型、制造型企业高、中、基层管理人员及储备管理干部。

培训形式:

课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。

课程大纲:

一 工业工程(IE)基础理论及导入

◆工业工程(IE)基础理论

1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍

2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系

◆工业工程(IE)与现场改善

1 工业工程(IE)扮演的角色及定位,工业工程(IE)工程师具备的素质

2 工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则及导入步骤

3 改善团队成员的组成及活动形式

4 如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持

5 现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对

◆工业工程(IE)结合精益生产对现场的改善

二 工业工程(IE)改善手法-----方法改善手法

◆程序分析-

1 工艺流程分析

2 流动分析

1)人型流程分析

2)物型流程分析

3)信息流程分析

3 搬运及规划

线路图及层别图

◆操作分析

1 人机联合作业分析

2 人人联合作业分析

3 双手作业分析

◆动作分析

1 动素分析--18个动素及改善着眼点

2 动作经济原则-肢体使用原则,作业环境设计原则,工具设备设计原则

3 动作经济原则下的十二个动作浪费

三、作业测定手法

◆作业测定

1 时间分析的种类(秒表法和MOD法介绍)

2 秒表时间分析

1)秒表时间分析的步骤

2)异常值的剔除

3)测量对象的选择

4)在测量时如何判断员工作业速度是否为正常

◆ 标准工时的制定

1)传统IE制定标准工时,如何设定宽放及评定系数。

2)精益生产如何制定标准工时,又如何设定宽放及评定系数

3)在一些标准工时很难测量准确的工厂如何制定标准工时

◆平衡生产线

1 平衡率的计算

2 解决瓶颈的七种方法

3 如何确定与控制节拍

4 平衡生产线的两个代表性方法

单元化生产线设计

1 单元化生产模式的定义与特点

2 单元化生产模式的种类

3 设备加工单元化与流水线单元化

4 单元化生产线设计步骤

5 单元化生产线工作台、工装夹具、物料架、物料车的设计

6 单元化生产线物料配送系统及看板系统的建立

郭老师

◆资深IE现场效率改善专家,国内首位向客户承诺效果的实战派讲师。

◆十六年专职现场改善,经验丰富独到。

◆企业IE内训超过10万人次,学员满意度90%以上。

◆亲自指导IE、精益生产,成功为20多家企业进行项目咨询。

◆2008年至今托管2家企业,成绩卓著。

◆连续4年担任富士康IE学院外聘IE讲师,精益生产讲师;

◆曾先后服务于多家大型跨国企业工厂,历任IE工程师、IE经理、 精益生产推进小组组长。

郭老师拥有十余年的精益生产现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产,故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益生产改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。

屹今为止郭老师为企业培养精益生产,IE现场改善专业项目组长级人员有100余人,入企业内训超过100,000人次。

专长领域:IE工业工程培训(基础执行班,进阶推进班,项目改善班)、精益生产推进实务、企业全面诊断、精益管理体系导入、现场改善、生产管理、IE效率改善。

培训和辅导部分个案:富士康企业集团连续四年聘为IE学院外部主力IE讲师,培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近十万人次,包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂,松岗厂)

美的威灵电机、重庆格力电器、浙江湖州海信空调、成都海信冰箱、浙江杭州顾家家居、国威运动器材、理光利银辉、比亚迪、顺丰速运集团、立白集团、豪美铝业集团、宁波新大地轴承、深圳TMC、同维电子、华泰工艺、新宝电器、银达实业、深圳安德鲁、柏能电子、专顺电机、迈迪特西门子、汇聚电线制品、肯发精密模具、劲嘉彩印、贝迪印刷、信华精机……等多家企业。

如下为郭晓老师2011年近期IE工业工程内训情况:

(重庆格力电器IE工业工程内训)

(重庆格力电器IE工业工程内训—第二期)

(杭州海信空调IE工业工程内训)

(杭州顾家家居IE工业工程内训)

(深圳同维电子IE工业工程内训)

(成都海信冰箱IE工业工程内训)

(信华精机IE工业工程内训)

(锐业科技公司IE工业工程内训)

(顺丰速递IE工工业工程内训)

(国威运动器材IE工业工程内训)

(广州立白IE工业工程内训)

(广西南南铝IE工业工程内训)

(顺丰速递IE工业工程内训--第二期)

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