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企业大学的最佳实践构建基于企业发展战略的培训体系

【课程编号】:MKT008192

【课程名称】:

企业大学的最佳实践构建基于企业发展战略的培训体系

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年10月28日 到 2017年10月28日1800元/人

2016年11月05日 到 2016年11月05日1800元/人

2015年11月14日 到 2015年11月14日1800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业大学的最佳实践构建基于企业发展战略的培训体系相关内训

【课程关键字】:北京企业发展战略培训

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课程对象:

企业高级管理人员、HR总监/经理、培训总监/经理、企业大学/培训中心负责人等。

随着企业的不断发展壮大,对人才特别是高级管理人才的要求也越来越高。因此,企业培训必须完成从职能型向战略型的转变,它是企业变革中最深刻的变革,既改变了企业培训本身的思维和层面,又实时的推动着企业建设向高速度、高质量、高效益方向发展。 如何看待企业培训战略?如何构建完善高效的企业培训体系,作为最权威的专业咨询与培训机构之一,凯洛格定制开发本版权课程“构建基于企业发展战略的培训体系”以帮助客户正确认识和厘清企业培训战略,使企业培训真正成为企业变革的推动力!使企业大学真正成为“领导者的培养摇篮”!

课程目标:

本课程目标旨在帮助学员在2天的课程时间内,充分认识和厘清企业培训战略,并结合国内外企业大学的最佳实践,分析企业培训战略的类型以及发展趋势,并进而构建完善高效的企业培训体系。包括明确企业培训战略的定位、企业培训的课程体系、讲师管理体系、评价中心、信息和知识管理系统构建等,使企业培训真正成为企业变革的推动力!。

授课形式:

录像、讲授、小组讨论、案例分析、模拟流程再造等体验式学习为主,多种形式相结合。

课程大纲:

导论:让我们先来看看世界上顶级的企业大学最佳实践

案例分析一:汉堡大学Hamburger University — 世界上第一所企业大学

案例分析二:摩托罗拉大学 Motorola University

定位篇:

模块1:企业培训战略转型

1.1企业培训现状分析——企业生命周期与企业培训演进历程

1.2企业培训的困境与战略转型

模块2:企业培训战略定位-什么是企业培训战略,如何做好培训战略规划

2.1什么是企业培训战略——为什么要创建企业大学

2.2企业培训战略的定位——企业大学的两种模式,四种类型

a.内向型企业大学

a)主要服务于企业中基层员工的企业大学(如,麦当劳“汉堡大学”)

b)主要服务于企业高级管理人员的企业大学(如,平安金融学院)

b.外向型企业大学

a)主要服务于产业链的企业大学(如,摩托罗拉大学)

b)主要服务于整个社会的企业大学(如,惠普商学院)

2.3企业培训战略规划制定实务

运营实操篇

模块3:企业大学的创建

3.1 企业大学创建前期准备

3.2企业大学培训资金投入及其运营特点

3.3企业大学的组织架构类型及其特点

3.4 企业大学的营销推广策略

案例分析:HP商学院的营销推广

中移动大学的营销

3.5 企业大学的运营体系

模块4课程开发与课程设计

4.1.课程开发的价值

4.2.课程开发的三种类型

a自主研发型

b讲师开发型

c咨询型

4.3.课程开发五步法—启动、调研、研发、集成、宣导

4.4.课程设计的五线谱—时间线、内容线、方法线、情绪线、辅助线

4.5.课程开发中的审核和质量控制点—优质课程的有力保障

案例分析:IBM培训中心的品牌课程开发

模块5: 企业培训评估中心的构建

5.1.培训评估系统的七个目标

5.2.培训评估的工作流程

5.3.培训评估的原则

5.4.五级评估与评价中心技术

案例分析:某国际航空公司培训体系

模块6: 内部讲师(内部培训员)管理体系的构建

6.1.讲师的选拔与任用

案例:广东移动的“金讲台计划”

6.2.讲师激励与管理

案例:摩托罗拉大学的讲师体系

6.3.讲师的晋级与解聘

6.4.内部讲师的培训

6.5.内部讲师的职业生涯发展

案例:GE内部讲师培训体系

模拟操作篇:(略)

模块7:培训项目的设计与实施

模块8: 企业培训体系中的信息和知识管理系统

尾声:最佳案例展示点评——国内外著名企业大学介绍(30mins)

王老师

企业大学咨询中心董事合伙人,凯洛格版权课程《企业大学战略定位、运营与管理》课程开发负责人。于清华大学获得工学学士学位后,在人大金融系获得硕士学位,曾赴哈佛大学短期进修管理课程,获美国职业经理人协会、国际体验式培训协会认证讲师。曾历任西部创新投资公司投资部执行总监、长天集团移动媒体业务总经理、远卓管理顾问公司资深顾问、德勤公司咨询顾问等职。是《中国经营报》等多家财经媒体的特约撰稿人。王玥老师为中石化、中国银行、中移动等数十家优秀企业或事业单位主持管理咨询项目,并作为项目专家组负责人,主持发起了中石化、光大银行、李宁公司、一汽大众、东风汽车、中移动集团、广东移动、国航等国内外知名企业大学并提供长期的咨询服务。

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