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SPC+MSA整合培训

【课程编号】:MKT008937

【课程名称】:

SPC+MSA整合培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量控制培训

【时间安排】:2011年12月07日 到 2011年12月09日1800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供SPC+MSA整合培训相关内训

【课程关键字】:苏州SPC培训,苏州MSA培训

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课程介绍:

SPC部分:以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处。

MSA部分:帮助理解测量系统及其统计特性,认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响;采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力;了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。

参加人员:

SPC:本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。

MSA:本课程适用于那些开发应用测量系统的人员,直接开展测量、检测、试验的人员,负责测量系统评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解MSA的人员。

培训目标:

SPC部分

理解SPC的基本原理和实践方法;

了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;

掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;

建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

MSA部分

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;

确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;

具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;

通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;

满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求

课程内容:

SPC部分课程内容

1.持续改进之路

SPC简史

产品控制和过程控制

缺陷发现和缺陷预防

质量和生产力的关系

2.一些简单的统计数

点图和柱状图

均值和中值

标准差和极差

样本和群体

3.变差

变差的普通和特殊原因

受控和非受控过程

以时间分布作图

4.抽样程序

理想样本

抽样和能力

抽样和控制策略

5.样本均值

过程控制和产品能力

正态分布

6.控制图模式

& R 和 & s图

计算控制限

选用正确的控制图

7.控制图解释

失控信号

反应计划

8.过程能力

过程能力指数

过程能力和产品能力

用控制图数据评价能力

测量变差的来源

量具R & R 研究

9.单值图

10.计数型数据的控制图

11.第二版新增控制图简介

课 程 内 容(MSA部分)

1.概述

什么是测量系统

什么是测量误差

为何要做测量系统分析

2.MSA和QS9000/TS16949

汽车行业对测量系统的要求

如何满足ISO/TS16949对MSA的要求

优胜者的方法

3.测量系统的统计特性

理想状态

变差的表达

统计特性

4.分辨率

量具的分辨力

测量系统的分辨力

数据集的概念

5.偏倚线性和稳定性

6.开展重复性和再现性分析

7.属性类量具

8.比较工具

图析

ANOVA

9.MSA技术总结

10.练习

练习一:定义测量系统

练习二:偏倚

练习三:线性

练习四:测量方法

练习五:重复性和再现性

练习六:图析法

练习七:依据数据的决策

徐老师

工业工程学士,工商管理硕士;

IRCA注册主任审核员;

国家CCAA注册质量管理体系咨询师;

国家CCAA注册环境管理体系咨询师;

国家CCAA注册职业健康安全管理体系咨询师。

主要经历:

1.1996年,毕业于东华大学工业工程专业,获学士学位;

2.1996年至2000年, 工作于世界五百强——伟世通汽车电子有限公司,历任生产工程师、质量工程师、体系工程师、体系主管、质保部副经理,负责全公司ISO9001/QS9000/VDA6.1/ISO14001/OHSAS18001质量环境安全体系的建立、推动及实施;

3.2000年至2002年,任美国奥曼克工程咨询(上海)有限公司 专职顾问师;

4.2002年,获同济大学工商管理硕士学位;

擅长领域:

1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、QC080000、GP认证咨询、审核、内审员培训。

2、全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善专案项目咨询与培训。

3、6S与目视化专案培训与咨询。

4、优秀班组长、品质主管培训

5、QCC、提案改善活动咨询与培训

6、抽样方案设计咨询与培训

7、ERP与管理体系的整合咨询

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