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管理者的演讲技巧

【课程编号】:MKT009909

【课程名称】:

管理者的演讲技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|沟通技巧培训

【时间安排】:2017年02月09日 到 2017年02月10日3800元/人

2016年02月04日 到 2016年02月05日3800元/人

2015年02月12日 到 2015年02月13日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理者的演讲技巧相关内训

【课程关键字】:上海演讲技巧培训

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培训受众

销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士

课程收益

让演讲富有影响力

设计和组织精致的演讲内容

使你的演讲内容更有逻辑,更加符合听众的兴趣

恰到好处地使用辅助工具,增加演讲效果

灵活控场,应对不同的提问和情景

改善说服能力,赢得自信与认可,从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰

展示演讲者的完美形象,并与声音、肢体语言做到完美结合,给观众留下深刻印象

课程大纲

第一章 理解与准备

成功演讲者的特质与自我定位

了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式

内容及材料准备:组织收集到的信息

第二章 开场

如何设计开场白

开始的3分钟

正确破冰术

营造良好的氛围

非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧

第三章 架构你的演讲

加强信息的逻辑性与清晰度

如何掌握听众需求,组织收集到相关信息并将内容概况成大纲

专业演讲的模式

完美演讲步骤

架构演讲步骤

有效的沟通与措辞

灵活控制及有效分配时间

提问与回答的技巧

如何有效的结束

演练:学员现场演练,点评+录像

第四章 环境及视觉辅助物

PPT页面的编排与设计

使用视频等工具,加强演讲效果

现场布置,恰当运用

第五章 演讲技巧演练

每一位学员有3-5分钟自选题目的演讲

全程录像并现场呈现

学员根据评估表自由提问并讨论

讲师点评

第六章 演讲技巧评估

其他学员全程观摩并按所分发的评估表进行评估

回播学员演讲录像并逐一评估

第七章 总结并制定个人行动计划

每位学员都要拟订个人行动计划,以确定所学的知识和技巧能应用到实际工作上。

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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在线报名:管理者的演讲技巧(上海)