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统计过程控制(SPC)理解和运用

【课程编号】:MKT010124

【课程名称】:

统计过程控制(SPC)理解和运用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训|质量控制培训

【时间安排】:2011年12月26日 到 2011年12月27日1880元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供统计过程控制(SPC)理解和运用相关内训

【课程关键字】:上海统计过程控制培训,上海SPC培训

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课程大纲:

第一章:基本统计概念

总体和样本

数据分析方法、直方图

正态分布及性质

常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差?

第二章:持续改进和统计过程控制

预防和探测

过程控制系统

变差的普通原因和特殊原因

局部措施和对系统采取措施(过度调整和戴明漏斗试验)

过程控制和过程能力

过程改进循环和过程控制

控制图:过程控制和改进的工具

控制图的有效使用和益处

第三章 控制图运用步骤

控制图运用步骤

定义过程

确定作图的特性

选择控制图

测量系统分析

决定抽样方式

第四章 计量型控制图

平均值极差控制图

平均值标准差控制图

中位数极差控制图

单值移动极差控制图

第二版新增的复杂SPC控制图

预控图

标准化控制图

计数型标准化控制图

检测小位移的控制图

CUSUM控制图

EWMA控制图

第五章 认识计量型数据的过程能力和过程性能

过程术语的定义

条件描述

建议使用的过程测量

过程能力CPK实例

双向公差的能力分析

单向公差的能力分析

过程性能指数PPK,设备能力指数CMK比较

第六章 计数型控制图

P控制图

Np控制图

C图

U图 附录

附录A 关于抽样的一些解释

附录B 关于特殊原因的一些评述

附录C Cpm和其他指数的关系

附录D 控制图的常数

附录E 控制图控制限公式表

附录F 标准正态表

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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