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杜邦分析与企业财务分析体系的建立

【课程编号】:MKT011153

【课程名称】:

杜邦分析与企业财务分析体系的建立

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年08月04日 到 2017年08月04日2200元/人

2016年08月12日 到 2016年08月12日2200元/人

2015年08月21日 到 2015年08月21日2200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供杜邦分析与企业财务分析体系的建立相关内训

【课程关键字】:北京企业财务分析培训

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培训受众:

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员;其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员等。

课程收益:

1、理论与实践相结合,以实践经验介绍为主。

2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强,针对性突出。

3、重点以介绍实用财务分析技能为主,所涉及的内容能在工作中结合运用。

课程大纲:

【学习思路】

1、财务管理工作的目的不是为了研究理论,而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。

2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。

3、从管理者的角度出发,分析问题,并最终要能解决实际问题。

【主要内容】

1) 财务分析 – 超越数字!

定型分析和定量分析

财务分析和业务分析;如何用业务的语言来描述财务分析的结果

财务分析的灵魂 – 针对业务的相关性和有用性

2) 数据挖掘 -了解应用系统全景图(application landscape); 针对数据挖掘对象,准确定位关键应用系统及关联系统,寻找到关键数据源; 数据的整理和基本数据处理技巧

3) 财务分析常用方法:比率分析(杜邦分析法主要分析参数解析)、期间分析、趋势分析、结构分析、标杆分析、 折现现金流/内涵报酬率/投资回收期、本量利分析

4)回归分析和财务预测能力

5)如何与管理层和业务人员沟通财务分析的结果,让财务参与到业务发展,为业务献计献策

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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