名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

战略管理培训公开课

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>战略管理培训公开课

企业并购之尽职调查

【课程编号】:MKT011903

【课程名称】:

企业并购之尽职调查

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年07月26日 到 2017年07月26日3000元/人

2016年11月10日 到 2016年11月10日3000元/人

2016年08月03日 到 2016年08月03日3000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业并购之尽职调查相关内训

【课程关键字】:上海企业并购培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

随着企业竞争的日益激烈和瞬息万变的市场环境,企业面临的风险越来越多-----并购投资风险、侵权仿冒、竞争对手不正当竞争手段、商业秘密泄露、职业经理人违反职业道德的关联交易、商务活动中的恶意欺诈、企业竞争情报无力而造成的商机错失如此种种,这一切都有可能给企业造成重大损失甚至难以承受的后果。

培训受众:

投资银行高管:董事长、总经理、投资总监、投资部经理

中大型企业决策层:公司董事长、总经理

集团公司战略管理部门负责人、分公司经理

大型企业高级管理层:营销总监、市场总监、投资总监、战略总监、首席信息官(CIO)

大型企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、投资经理、投资专员、市场调研等相关从业人员

课程收益:

把握中国企业并购发展动向

树立并购尽职调查的意识

全面了解并购尽职调查的模式

提升风险控制意识与风险控制能力

课程大纲:

一、 中国企业的海外并购损失惨重

- 海外并购面临综合性的风险

- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称

二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键

三、 尽职调查——国际通行的并购风险管理手段

- 并购尽职调查的定义

- 尽职调查的范围

- 尽职调查的操作流程

- 尽职调查的特点

四、 国内目前尽职调查服务存在的问题与不足

五、 专业情报调研机构的介入是提升国内并购尽职调查效能的关键

- 第三方情报调研介入并购活动是行业趋势

- 第三方情报调研的范围

- 第三方调研的操作方法:

- 第三方情报调研与财务、法律尽职调查的区别

- 第三方情报调研的作用与价值

六、 国外商业情报调研机构介入并购尽职调查的一般模式

七、 发展以情报调研为核心的民族风险控制产业

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:企业并购之尽职调查(上海)