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赢在制造系列:工业工程(IE)

【课程编号】:MKT012287

【课程名称】:

赢在制造系列:工业工程(IE)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2012年03月16日 到 2012年03月17日3880元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供赢在制造系列:工业工程(IE)相关内训

【其它城市安排】:杭州

【课程关键字】:上海工业工程培训,上海IE培训

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培训受众:

工业工程师 生产经理 主管等相关管理

课程收益:

工业工程的体系、方法、框架和作用

工程在生产现场改善中的作用

工业工程改善手法的运用

科学合理的改善步骤

改善措施中的人际关系处理和资源协调

课程大纲:

1 工业工程研究的目的和基本方法

工业工程与精益生产

增值与非增值活动

现场七大浪费

约束资源与非约束资源

2 流程分析

流程分析概述

流程分析的步骤与工具

3 动作分析

动作分析的目的与改善顺序

动素分析

动作经济原则

4 时间研究与生产线平衡

时间研究的目的与方法

标准工时制定

生产线平衡

5 布局改善与搬运分析

布局改善

搬运分析

6 IE手法实施步骤及注意事项

7 IE手法7步骤

8 推荐IE手法中需要注意的要点

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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