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TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天)

【课程编号】:MKT012663

【课程名称】:

TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2018年05月10日 到 2018年05月11日3000元/人

2017年04月20日 到 2017年04月21日3000元/人

2016年04月28日 到 2016年04月29日3000元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天)相关内训

【其它城市安排】:重庆 天津 北京 大连

【课程关键字】:苏州TWI培训,苏州一线主管培训

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课程概述

TWI主要内容包括:工作改善(JM)、 工作关系(JR)、工作安全(JS)、工作指导(JI)。

工作指导JI(Job Instruction)的培训目的主要在于:使一线主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。

工作指导课程给一线主管的指导意识理念是:员工没有掌握是指导者没教好!

培训受众:

一线主管(班组长)

课程收益:

成功完成本课程,您将能够:

掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业

运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控

大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益

根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理

加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减低离职率卓有实效

成为公司内部的TWI专家与培训师,并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才

培训大纲

一、一线主管的含义

二、生产与问题

三、一线主管必备的5个条件

四、训练的必要性

五、正确指导工作的4阶段法及演练

六、学员演练的作业分解

七、主要步骤及要点的说明

八、作业分解自问法的练习

九、训练预定表的制定方法;训练预定表的练习

十、特殊指导方法

十一、如何制定团队/班组训练计划

十二、学员感想

十三、总结(怎样开展和推动TWI)

杨老师

专业资质

南京航空航天大学 计量检测技术及应用/工业工程(双专业本科)

社团法人日本产业训练协会、中国中小企业促进会授证TWI训练指导师;

社团法人日本产业训练协会MTP认证讲师

“SGS优秀现场主管”开发及认证讲师

国家注册质量工程师

ISO 9001质量管理体系注册主任审核员/讲师

ISO 14001环境管理体系注册主任审核员/主任审核员课程讲师

OHSAS 18001职业健康安全管理体系 注册主任审核员/主任审核员课程讲师

HSPM IECQ QC080000有害物质过程管理体系注册主任审核员/讲师

EICC电子行业行为准则审核员、讲师

专业能力

深厚的制造业背景:8年的制造业经验,分别从事过消防装备业、总参研究所,电子业(佳能)等行业。从业期间,系统的接受过日本与欧美专家的专业培训,数次前往国外管理研修。

广阔的职能背景:从事过质量管理、研发管理、采购管理、生产管理、现场改善、项目管理等丰富的职能经验。

SGS管理学院中部中国培训副经理,负责所有讲师团队(60人以上)的资质认可及管理。

近10年的专业审核工作经历,带领审核小组到客户现场执行审核,为客户提供定制的增值的审核服务。

近10年的培训经验,为中部中国各地区500多家公司提供过定制化培训服务,至今已有上万多人接受过他的培训。

授课风格

专业:以深厚的制造业及多职能管理经验,多年的现场审核经验,善于分享行业中的现况和最佳实践,以帮助企业持续改善。

实战: 丰富的实战工作经验与长期不懈的深造与学习,运用国际先进管理理念与技术,把理论基础与实务经验有效结合,在培训过程中既能在战略高度提供建议供客户参考,又可解答客户实务工作中的操作困惑。

活泼:卓越的沟通能力和技巧,使杨先生在培训工作过程中与客户之间形成了和谐宽松的沟通氛围,使培训工作能在诙谐风趣的气氛中顺利展开。

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在线报名:TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天)(苏州)