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IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员

【课程编号】:MKT012735

【课程名称】:

IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:管理体系认证

【时间安排】:2018年04月11日 到 2018年04月13日1680元/人

2018年05月09日 到 2018年05月11日1680元/人

2018年01月29日 到 2018年01月31日1680元/人

2017年11月14日 到 2017年11月15日1680元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员相关内训

【课程关键字】:深圳IATF16949培训

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课程介绍

IATF 16949:2016版标准较ISO/TS 16949:2009版标准有许多重大变化,如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理(BCM)等,IATF 16949:2016标准较ISO 9001:2015版标准也有许多不同,如:保留了质量手册、程序文件和外包方的内容。以下就IATF16949:2016中增加的内容做简要介绍。

培训受众:

企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括:

汽车零件制造厂商

已采用或将导入IATF 16949:2016版的企业

汽车制造厂商负责供应商开发部门

汽车行业品质工程师

汽车制造业质量体系推进人员

准备提升能力或加入汽车行业的人员

课程收益:

帮助您深入的掌握关IATF 16949:2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;

学习IATF 16949:2016质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;

了解有效开展审核应注意的问题;

新旧版本的变化内容;

掌握IATF 16949:2016过程方法在审核过程中的应用;

为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

课程大纲:

第一部分:标准基础知识简介

一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位

基于价值的管理标准

IATF 16949标准的起源、历史、背景

IATF 国际汽车特别工作组简介

本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系

IATF 16949:2016的新版变化背景

IATF 16949:2016的目标

二、IATF 16949:2016新标准变化特点

IATF 16949:2016的标准结构变化

ISO/TS16949:2009转换至 IATF16949:2016关键节点

新版标准转换注意事项

顾客特殊要求介绍

三、汽车行业过程方法论

IATF 16949过程方法论

顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念

基于核心过程的质量管理体系模式

组织的章鱼图

IATF建议的“乌龟图”(海龟图)

如何在组织中有效识别和管理众多关联过程

练习与案例分析

四、质量管理体系基本管理原则

质量管理原则在标准要求

质量管理原则在组织中的意义

质量管理原则应用示列

推行IATF 16949的意义

第二部分:标准解析

五、质量管理体系标准培训

IATF 16949的实施的目标

汽车行业质量管理体系范围

删减要求与说明

汽车行业的名词与相关概念

质量管理体系文件及构架

标准条款解析

核心工具简介及应用

控制计划意义与作用

案例练习与实践

第三部分:审核及审核技巧

六、审核总论

质量审核的定义和范畴

质量体系审核的目的和分类

审核的范围和依据

审核的时机和频度

审核的基本流程

审核策划和准备

七、审核的策划

审核系统策划--审核计划

审核准备

-过程方法在审核中应用

-审核员资质和能力

-第二方审核员

-过程方法检查表编制

案例练习与实践

八、审核的实施

首次、末次会议

现场审核

不合格报告

审核组会议

案例分析、情境模拟与练习

审核的验证、跟踪

审核报告

九、审核员素质和审核技巧

审核员的职责

审核组长的职责

合格审核员应具备的能力

核心工具认知要求

合格的审核员应掌握的知识

事例与情境模拟

十、考试

钟老师

PTT 国际职业培训师,IRCA 国际注册主任审核员。高级工程师、ISO9000/ISO14000/OHSMS18000国家注册咨询师、精通ISO9000/ISO14000/OHSMS18000等国际管理标准,先后在国际知名企业担任培训主任、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/高级咨询师。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。

培训风格:1 、管理基本功扎实,知识面宽广、深厚,教学方法灵活,沟通能力强;

2 、理论与实际紧密结合,系统的理论 + 丰富的现场实战案例,全面贴近企业的实际运作。

培训与服务过的知名企事业单位包括:

IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信银行、富士康、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、宁波市海曙区城管局、 招商银行信用卡中心、华大基因研究院、广安市人民医院、连云港建设局、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、曼秀雷敦、内蒙古伊利实业集团、深圳市福田城市管理局、福田区房屋租赁管理局、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司、中山大学等。

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