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QFD质量功能展开实战应用(2天)

【课程编号】:MKT013356

【课程名称】:

QFD质量功能展开实战应用(2天)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2018年12月27日 到 2018年12月28日3200元/人

2018年05月24日 到 2018年05月25日3200元/人

2017年12月07日 到 2017年12月08日3200元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供QFD质量功能展开实战应用(2天)相关内训

【其它城市安排】:厦门 东莞 深圳 广州 上海 天津 北京 青岛

【课程关键字】:苏州质量功能展开培训,苏州QFD培训

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课程介绍

本课程时长为2天。

QFD是以顾客或者市场为导向,在产品策划过程中将顾客或市场的要求通过矩阵表的形式转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次的分析方法。

QFD是健壮性设计的重要步骤,通过产品先期策划,减少后期的更改、缩短工期、提高产品质量、提高公司产品的市场竞争力。

本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论为主。

培训受众:

部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员

课程收益:

如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;

理解并会用矩阵解析法

在产品设计过程中学会应用QFD质量屋

课程大纲:

一、QFD的基本原理

1.1什么是QFD

1.2QFD的发展历史

二、实施QFD的必要性

2.1 为什么实施QFD?

2.2 QFD带来效益

三、QFD基本构造

3.1 QFD过程方法

3.2 质量屋的构造

3.3 需求分类

3.4QFD的四级展开

四、如何实施QFD

4.1 成立小组

4.2 调查顾客需求

4.3 确定顾客需求重要度

4.4 市场竞争能力分析

4.5 确定工程措施

4.6 完成关系矩阵

4.7 技术竞争能力分析

4.8 确定工程措施指标

4.9 确定措施重要度

4.10 评估质量屋

4.11 持续改进

五、QFD发展趋势

六、QFD的应用与模拟练习

耿老师

专业资质

10年世界500强汽车整车厂及零部件厂工作经历

国家注册审核员

吉林省汽车协会专家组成员

一汽大众FormelQ审核员

北京现代五星评价审核员

专业能力

10多年世界500强整车厂和零部件厂工作经验,其中五年产品研发、质量管理现场工作;五年中层管理经验,担任部门经理、管理者代表、总经理助理等。精通整车厂四大工艺及质量管理,熟知一汽大众、通用汽车、一汽轿车、丰田、现代、宝马、沃尔沃、吉利等各大整车厂质量管理方式。

精通制造行业产品研发、质量管理、现场控制以及企业各部门实际运作及细节。曾帮助一零部件企业进行了TS 16949、14001、18001有效整合,成功导入五大工具、QFD、DOE、QC7等方法,使之成为一汽大众A级供应商、丰田优秀供应商、一汽轿车优秀供应商、北京现代优秀供应商等。

曾任湖南大学质量管理学院讲师2年,致力于理论与实践的结合,帮助学院培养应用型人才。

累计5年2800小时以上质量管理培训及辅导经验。

授课风格

案例为主、互动教学、以学员为中心;

采用引导启发式教学,学员通过模拟练习、分组讨论等方式掌握培训内容,课程生动不枯燥。

服务过的企业名录(部分)

一汽大众、一汽丰田、沃尔沃、奥托立夫、松下半导体、上海伊顿发动机、依多科化工、飞利浦电子技术、吉利汽车、福耀玻璃、上海东电、上海富士施乐、瑞凯防护用品、澳大利亚布莱克、伍德、水星海事技术、石播增压器、上海特殊陶业、雅诗兰黛(上海)、优尔稀聚合物(中国)、巴赛尔聚烯烃工程塑料、山特维克矿山工程机械、牛津仪器(上海)、加通汽车内饰、沃尔沃建筑设备、柯惠(中国)、上海贺利氏

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