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房地产规划设计之——产品价值提升策略

【课程编号】:MKT013394

【课程名称】:

房地产规划设计之——产品价值提升策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年05月13日 到 2017年05月14日3280元/人

2016年05月21日 到 2016年05月22日3280元/人

2015年05月30日 到 2015年05月31日3280元/人

【授课城市】:郑州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供房地产规划设计之——产品价值提升策略相关内训

【课程关键字】:郑州房地产规划培训,郑州产品价值提升培训

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培训受众:

1、关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)

2、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)

3、参与产品设计与营销的协作部门及人员(设计、营销、工程采购、成本预算、项目部等)

课程收益:

一个最佳的规划解决方案可以令产品售价增加10%以上

建筑工程80%的成本在方案阶段已经确定

一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5%以上

规划解决盈利模式,单体提高产品溢价!

课程大纲:

一、开发商的三种境界和三个层次

案例:金碧•御水山庄

元邦•山青水秀

万科•兰乔圣菲

美林湖国际社区

星河湾

二、房地产策划规划知识和技能

第一讲、规划策划的意义

话题一、房地产策划的认识

话题二、房地产规划的认识

第二讲、不得不知的规划知识

话题一、规划的起点

话题二、人文地产

话题三、用地强度分析

话题四、如何营造好的景观

话题五、如何评价规划设计

话题六、四个逻辑、四个能力

案例:南昌 . 丽水佳园

“第五园”不仅仅是个概念

合肥.澜溪镇

三、概念规划的“十一” 价值策略

第一讲 “杠杆”原理

找到楼盘的支点,可以将整个楼盘翘起

案例:万科.十七英里

万科城

万科.金色半山

龙湖.长桥郡

东部华侨城

万源城.御溪

深圳.龙岸

第二讲 “核驱动”原理

找到左右自己和其它事物发展的核心

案例:万科.棠樾

田横项目

第三讲 “等级匹配”原理

外部竞争要等级不匹配(对抗),内部效益最大化要等级匹配(对话)

案例:万科福永项目

中信.都江堰项目

第四讲 “效率”原理

怎样以同等的土地完成更多的功能

案例:万科成都.金色家园

万科.四季花城

万科.金域蓝湾

万科.霞光道五号

第五讲 “效益”原理

怎样以同等的土地赚取更多的利润

案例:万科.武汉城市花园

龙湖.弗莱明戈

万科.东海岸

万科.武汉润园

第六讲 “虚实”原理

虚是面子,实是里子。面子里子都要

第七讲 “可识别性”原理

最能和消费者发生关系的并不是产品,而是形象

案例:红树西岸

金地.香蜜山

第八讲 “标识性”原理

楼盘不仅要有特色,还要有对周边场所的控制力

案例:万科城

北京.富力城

第九讲 “风水”原理

强调人与自然的和谐统一,关注居住与自然及环境的整体关系

案例:万科.俊园

万科.福景大厦

天骄华庭

第十讲 “生态”原理

最大限度利用自然资源和减少废物的排放,达到可持续性发展的目的

案例:万科.东丽湖

都江堰.泓坊河畔

第十一讲、龙湖的观点:总图研发心得

案例:北京唐宁ONE

成都郫县项目

重庆睿城项目

三、选讲部分

关键词一、格局

案例:贵阳.西双版纳州风情园

关键词二、创想

案例:福州.五星级酒店项目

关键词三、颠覆

案例:香蜜湖一号

东莞.中央盛景

深圳.金福瑞

关键词四、落地

案例:万科.东海岸

金地.格林小城

金地.格林小镇

金地.香密山

四、案例实战解析

案例一、 “未来城”规划设计

怎么对外籍设计师进行控制?

案例二、 “滢水山庄”项目规划设计

教育设计院如何站在开发商的角度思考问题?

案例三、“武汉城市花园”二期规划

规划阶段如何平衡标准化与创新

案例四、“十七英里”是怎么练成的

海边住宅如何打造高品质

观点:万科快速发展的产品策略

彭老师

彭老师:成功操作多个大型住宅区项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在设计院多个项目中担任主创设计师,有丰富的创作经验与创作激情。2003年加入万科,在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底。曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验。曾全程参与宏安地产的整体运营,有一定公司运营能力。曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,江西公司营销与设计工作,西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有一定的房地产多个项目的整体运营经验。

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