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高效能人士的七项修炼

【课程编号】:MKT013520

【课程名称】:

高效能人士的七项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年05月11日 到 2017年05月12日2600元/人

2016年05月19日 到 2016年05月20日2600元/人

2015年05月28日 到 2015年05月29日2600元/人

【授课城市】:济南

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效能人士的七项修炼相关内训

【课程关键字】:济南七项修炼培训,济南高效能人士培训

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课程背景:

本课程源于美国著名人际关系专家、行为学家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的《高效能人士的七个习惯》。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程。

通过培训,可以达成以下目标:

1、大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气,以积极的心态对待工作。

2、改变员工工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。

3、目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力,产生对企业的归属感。

4、对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高执行力和工作效率。

5、培养共赢理念,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理,敬业且对事业、企业忠诚。

6、珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,“1+1 > 2 ”。

7、强调在体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)等人生各个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化。

课程对象:

总经理、副总,各职能部门经理以及其他管理者

课程大纲:

第一讲:重新去探索自我:从内而外造就

一、如何看待习惯

二、三个概念新义

三、如何实现成功

四、人生三个阶段

五、命运的决定链

第二讲:个人领域的成功:从依赖到独立

习惯之一:主动积极——个人愿景的原则

一、人类独特的禀赋——发挥积极的作用

二、相同的指纹极少——创造自己的生命

三、由内而外去造就——树立价值的原则

习惯之二:以终为始——自我领导的原则

一、愿景和目标

二、SMARTD原则

三、使命与宣言

四、领导与核心

五、原则与价值

习惯之三:要事第一——自我管理的原则

一、要事第一——要忙得有意义

二、何谓要事——最重要的事情

三、如何做到——讲究基本原则

四、时间管理——做时间的主人

第三讲:公众领域的成功:从独立到依赖

习惯四:双赢思维—人际领导的原则

一、何谓双赢

二、六种思维

三、双赢品格

五、双赢关系

习惯五:知己解彼—同理心交流原则

一、先哲圣贤们的名言

二、沟通的最基本原则

三、印第安人的发言棒

四、不良沟通四个弊病

五、影响知彼解已因素

六、“八不原则”的守恒

习惯六:统合综效—创造性合作原则

一、统和综效的基本概念

二、统和综效的几种方式

三、统和综效的基本原则

第四讲:平和的自我更新:从提升到完善

习惯之七:不断更新—平衡的自我更新的原则

一、更新自我的概念

二、苟日新,日日新

三、更新自我的法则

四、更新的四个面向

五、每天问一个问题

郭老师

美国领导力中心(CLS)认证中文培训师

北京大学、清华大学 、中山大学等知名高校总裁班、EMBA特聘讲师。

曾任职于韩国好丽友食品公司、英国巴斯金士百啤酒公司,具有丰富的管理经验。

先后为飞利浦电子、诺基亚、松下、北汽福田、上汽集团、东风雪铁龙、海尔、康师傅、中国航天、神火集团、伊利、湖北中烟、好丽友、六和集团、三元乳品等企业提供领导力训练。

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在线报名:高效能人士的七项修炼(济南)