名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

卓越经理人高级研修班

【课程编号】:MKT014441

【课程名称】:

卓越经理人高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年06月10日 到 2017年06月11日9800元/人

2016年06月18日 到 2016年06月19日9800元/人

2015年06月27日 到 2015年06月28日9800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越经理人高级研修班相关内训

【课程关键字】:杭州卓越经理人培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训受众:

极具上升潜力的年轻部门经理以及成长中的职业经理人;

各大中型企业中层管理人员或后备干部人选;

小型企业中高层管理人员。

每月不定期循环开班,学制6个月,每月开课1次,1次2天,共72课时。

课程收益:

企业派员工参与本次高级课程研修训练,你的管理团队将会收获:

1、理解管理的真正含义,不论在思想上和行为,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡。

2、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划安排,提升对部门的管理运作能力。

3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。

4、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置。

5、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率。

6、提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源。

7、提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司整体目标的实现。

课程大纲:

模块一 管理自我:管理者角色定位、情绪与压力管理、时间管理

模块二 管理工作:管理者的人力资源管理、问题分析与解决、中层管理领导艺术与技术

模块三 管理团队:拓展体验活动、高效沟通技巧、团队建设与协作

模块四 管理部署:部属培育与有效激励、授权与委派

每月不定期循环开班,学制6个月,每月开课1次,1次2天,共72课时。

专家老师

师资专家团

★闫凤芝:北大纵横高级合伙人,清华大学、复旦大学总裁班特邀讲师;

★陈羽天: 国内资深培训师,国际注册企业教练;卓越经理人学习管理机构咨询顾问、高级讲师

★王一恒:清华大学、香港国际商学院、汉硕管理学院等国内著名大学的MBA、EMBA主讲专家

★胡润东: 曾任多家大型企业高层管理者,某世界500强企业全国培训经理;

★娄 萌: 专业培训导师,清华大学、浙江大学等多所高校EMBA课程研修班特邀讲师;

★朱甲丁:资深顾问,培训师 ;复旦大学管理学院卓越经理人培训特聘讲师;

★王 兵:复旦大学工商管理硕士,曾在3M、百威等外资企业人力资源高级经理;

更多实战专家团。。。。。。

每月不定期循环开班,学制6个月,每月开课1次,1次2天,共72课时。

我要报名

在线报名:卓越经理人高级研修班(杭州)