名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

战略管理培训公开课

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>战略管理培训公开课

增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】

【课程编号】:MKT014578

【课程名称】:

增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年04月11日 到 2024年04月12日3980元/人

2023年12月14日 到 2023年12月15日3980元/人

2023年11月29日 到 2023年11月30日3980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】相关内训

【其它城市安排】:苏州 广州 深圳

【课程关键字】:上海增长思维培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

经济下行周期,企业转型变得迫在眉睫:必须改变在经济繁荣周期中的发展模式,不断探索更多降低成本、提升效率的增长路径。随着增长理念以燎原之势被不断普及,无论是成长型企业还是上市企业,越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。

课程以增长八卦模型为底层逻辑,全面梳理用户全生命周期的八个环节,系统提供企业在各环节中可应用的增长方法论。从理论出发指导实践,既有底层方法论,又有具体实操技巧,将帮助企业系统化构建增长思维,掌握批量产生增长打法的新思路,重点解决企业面临的实际问题,让企业员工更快速掌握增长方法。

• 如何不断产生贴合自身业务的增长招数?

• 只管花预算的时代过了,如何品效合一?

• 做了大量市场活动,难以衡量对销售的贡献?

• 如何低成本高效率获取流量?

• 转化率越来越低,有什么新方法?

• 用户购买一次就不愿意再回来,怎样让他持续复购?

• 大量沉寂用户,如何有效激活?

• 产品口碑好,但用户不愿意转介绍?

• 如何实现从获客到复购一体化增长?

课程收益

企业收益

转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构

增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法

行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口

初创期企业:建立增长框架,实现业务破局

学员收益

掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点

掌握 1 个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景

学会 54 个增长思维模型,持续产生海量增长招数

生成 1 套增长方案,贴合自身业务可落地实操

学会 1 套简单高效的增长实验,突破企业增长瓶颈

收获 1 套切实可行的机制流程,提升团队协作效能

课程对象

企业中高管,创业者,营销、品牌、销售、运营等部门员工

课程大纲

第一模块 增长的本质

1、什么是增长?与营销有何区别?

- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚 50 亿

2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单

3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标

-案例拆解:盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标

4、啊哈时刻:无啊哈,不增长

- 案例拆解:猫王收音机,从小众到破圈

- 实战成果:找到自身企业的北极星指标

第二模块 认知环节

1、认知环节,如何让用户从不知道到知道你?

2、思维模型:极简品牌公式

3、品牌定位三封杀原则

- 案例拆解:蒙牛花了十几亿的广告费,为什么白砸了?

- 思维训练:看视频答题

第三模块 接触环节

1、接触环节,如何快速获取大量流量?

- 案例拆解:如何 0 成本获取 30 万精准用户

2、流量=自然流量+赢得流量+购买流量

3、思维模型:赢得流量四要素

- 案例拆解:女装跨境电商、网易、连咖啡等裂变玩法

4、私域流量为什么越来越重要?有哪些趋势和玩法?

- 案例拆解:孩子王如何全方位搭建私域流量池

- 实战成果:结合自身业务,设计裂变玩法的增长实验

第四模块 使用环节

1、使用环节,如何让用户与你产生链接?

2、思维模型:行为三角模型

3、动因角:7 大增强用户动因的方法论

4、能力角:如何降低用户门槛

- 案例拆解:滴滴如何提升老年人打车比例?

5、触发物:如何临门一脚刺激用户使用

- 案例拆解:糖豆广场舞,一个小改动,效率 30 倍

第五模块 首单环节

1、首单环节,如何让用户愿意掏钱?

2、思维模型:顾虑排除模型

3、价格顾虑排除,如何让用户觉得不贵?5 个心理效应

4、信任顾虑排除,如何让用户愿意信赖你?

- 案例拆解:水滴筹、戴森、星巴克、华帝、小红书等

学员练习

* 翻转课堂及小组 PK

第六模块 复购环节

1、复购环节,如何让用户反复掏钱?

2、思维模型:替换成本

3、增加用户替换成本的六脉神剑

- 案例拆解:京东 plus、唯品会、Costco、宜家等

- 实战成果:突破销售瓶颈,设计有效实现复购的增长实验

第七模块 习惯环节

1、习惯环节,如何让用户不假思索就选择你?

2、思维模型:习惯回路

3、培养新习惯:精妙设计完整的习惯回路

4、替换旧习惯:植入惯常行为

- 案例拆解:今日头条、Keep、饿了么等

第八模块 分享环节

1、分享环节,如何让用户愿意向他人推荐你?

2、NPS:正确评估老用户忠诚度的计算指标

3、思维模型:分享三场景

4、刺激用户主动分享三步骤

-案例拆解:VIPKID、支付宝、跨境女装电商 Shein 等

-实战成果:打造刷屏活动,设计用户主动分享的增长实验

第九模块 流失环节

1、流失环节,如何减缓用户流失?

2、思维模型:损失厌恶

3、损失厌恶应用要点:用户不希望被改变

- 案例拆解:宜家、百度等

第十模块 增长文化

1、增长文化≈实验文化

2、如何正确提出增长实验?

3、增长思维的基石假设和底层思维

4、增长型组织打造与日常运行机制

-实战成果:结合学员自身业务,形成可落地的企业增长方案

课程总结与问题解答

曾老师

实战派增长专家

私域流量运营专家

畅销书《增长思维》研究员

阿里巴巴零售通、安利(中国)、唯品会等企业增长导师

专业背景

曾老师 16 年增长领域、中央媒体、品牌营销经验。历任人民日报、重庆卫视等多家媒体负责人。成立品牌咨询公司,为伊利、三星、国美、Etonkids 等企业提供品牌与营销顾问咨询。

曾老师协同增长研习社李云龙老师,系统性创立增长思维理论,主创《增长思维》一书,在增长领域拥有深厚的理论积淀与操盘经验。

曾老师实践增长案例:互金公众号主编,主导并操盘近 200 个增长实验,2 年粉丝量增长近 100 万,营收 5000 万,用户规模与变现能力均为垂直领域头部大号。曾老师带领团队策划、开发小程序回赏,上线 1 天吸粉 40 万等。

授课风格

内容系统:课程结构清晰,重点突出,开发设计采用树形理论,既有对底层思维模型的系统解读,又有实操落地上的具体指导,案例丰富有针对性,提升学员自身增长“造血”能力;

讲授生动:授课充满激情,表达方式风趣多变,深入浅出,善于调动现场气氛,引发学员情感共鸣,控场能力强;

讲练结合:以“思维模型+刻意练习+教练纠偏”为学习闭环,学员边听课边现场演练,由被动学习转化为主动学习,理解吸收程度深,成果转化效率高。

专长领域

增长思维

服务企业

阿里巴巴零售通、安利(中国)、平安保险、唯品会、精锐教育、迈格森国际教育、混沌大学南京分社、混沌大学西安分社、墨迹天气、智通人才、合胜百货……

我要报名

在线报名:增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】(上海)