商业计划书

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课程介绍

商业计划书是企业的蓝图，一份描述商业理念、商业机会、竞争前景、成功关键因素以及当前涉及和将来涉及的人员的指南。制定商业计划并撰写商业计划书是一个很耗时的过程，但是值得的。每一项业务都需要一份商业计划书，以应对未来道路上预料之中及预料之外的机会和障碍。每一家企业，包括刚起步的公司、现有公司的扩展分部以及从母公司分出来的子公司，甚至一家公司内的营销部或新产品部的一个项目组，都需要有一个指南来指导其在所处的独特竞争环境中取得成功。

课程收益

描述公司的组织、人员、目标

明确指出商业机会和差异化竞争要点

商业计划里展现市场、运营管理要素

展示所需的财务信息与预测，让听众快速了解您需要他们提供的支持"

课程大纲

1. 商业计划书概述

 编写计划书的必要性

2. 构想商业计划制定过程

 确定目标、界定受众

 确定需要的信息

3. 商业计划书的结构

4. 开头部分：封面和目录

5. 摘要

 使命宣言、业务描述

6. 业务描述

 业务描述的目标、内容、产品或服务

7. 描述业务环境分析

 业务环境分析：了解行业、竞争和市场

 互动练习: 市场、行业或竞争对手？

8. 行业背景

 关键的行业问题

 进入新市场四种方式

 市场竞争分析: 波特五力模型

9. 营销计划

 营销计划的目标

 制定营销计划

 制定营销策略组合

10. 运营计划

 运营计划概述

 盈亏平衡点

 关键成功因素

 互动练习: 何时才会盈利？

11. 管理团队简介

 介绍每位成员、描述团队

12. 财务计划

 核心概念: 考虑看报告者的观点

 资本需求

 财务预测

 销售的盈亏平衡分析

 风险/回报的概率

 财务收益

13. 附件和里程碑目标

专家老师

由知名专家授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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