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商品规划与管理提升

【课程编号】:MKT015487

【课程名称】:

商品规划与管理提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训|超市管理培训

【时间安排】:2017年07月14日 到 2017年07月14日1380元/人

2016年07月22日 到 2016年07月22日1380元/人

2015年07月31日 到 2015年07月31日1380元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供商品规划与管理提升相关内训

【课程关键字】:广州商品规划培训

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培训受众:

总经理、总监 、加盟经理

课程收益:

1、 提升企业对商品整体的掌控能力;

2、 提升企业对商品规划的管理能力。

课程大纲:

商品规划的认知

1.商品规划的核心思想

2.商品规划的重要性

3.商品规划的目的

品牌的商品规划管理

1.商品规划管理策略

2.深度分析市场需求的方法和技巧

3.商品周期分析

4.利润率的管理及商品流通管理

不同区域的商品管理

1.不同区域商品管理的策略

2.不同区域商品管理的方法和技巧

通过商品管理提升终端店铺的管理技能

1.店铺商品管理的分析策略

2.店铺商品管理的分析步骤

通过商品管理配合做好视觉陈列管理

1.商品管理与视觉陈列管理的关系

2.数字化陈列管理的重要原因

3.如何通过商品管理做好视觉陈列管理

Hermit老师

拥有20多年服饰品牌营运管理经验。主要专注于服饰品牌的零售运营管理与人才发展管理。曾在多家国际一线服饰品牌担任重要职位,在服饰行业从商品到营销以至终端的管理操作有多年的管理实操经验,尤其擅长于商业规划(business planning)营销运营管理、商品规划、采购、终端运营管理,是零售服饰行业的资深综合顾问。目前任教于香港理工大学,专职讲授零售经理培训课程。

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