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TWI一线主管-JI工作指导

【课程编号】:MKT015669

【课程名称】:

TWI一线主管-JI工作指导

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2018年09月19日 到 2018年09月20日3000元/人

2018年03月28日 到 2018年03月29日3000元/人

2018年01月31日 到 2018年02月01日3000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TWI一线主管-JI工作指导相关内训

【其它城市安排】:重庆 深圳 长春 大连 北京 广州 烟台 厦门 东莞 天津 苏州 青岛

【课程关键字】:上海一线主管培训,上海TWI培训

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课程介绍:

TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。

自1950年由日本国家产业界引入日本以来,目前为止,至少有10,000,000的日本企业界领导、专业人员及员工都受过TWI的培训,TWI是实施精益生产,丰田生产方式,TPM,5S等各项工具和系统的基础。作为一套成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用,历经70年,仍长盛不衰。

日本Toyota 公司总裁曾说,丰田生产模式中最重要的还是TWI;VSM的创始人John Shook极其推崇TWI,认为TWI是丰田生产体系成功的关键,并在美国积极组织学习推广TWI。

TWI主要内容包括:工作改善(JM)、 工作关系(JR)、工作安全(JS)、工作指导(JI)。

工作指导JI(Job Instruction)的培训目的主要在于:使一线主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。

工作指导课程给一线主管的指导意识理念是:员工没有掌握是指导者没教好

培训受众:

一线主管(班组长)

课程特色

TWI-JI相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。

为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性

通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,实践性强

比知识更重视技能,比起“应知”,更重视“应会”

讲座通俗易懂,把工作的管理技能归结一张“四阶段法”的卡片,一线主管手持卡片边学边做,通过实践运用能迅速形成工作技能,有速效性

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会颁发的培训证书

课程大纲:

一线主管的含义

生产与问题

一线主管必备的5个条件

训练的必要性

正确指导工作的4阶段法及演练

学员演练的作业分解

主要步骤及要点的说明

作业分解自问法的练习

训练预定表的制定方法;训练预定表的练习

特殊指导方法

如何制定团队/班组训练计划

学员感想

总结(怎样开展和推动TWI)

杨老师

专业资质

南京航空航天大学 计量检测技术及应用/工业工程(双专业本科)

社团法人日本产业训练协会、中国中小企业促进会授证TWI训练指导师;

社团法人日本产业训练协会MTP认证讲师

“SGS优秀现场主管”开发及认证讲师

国家注册质量工程师

ISO 9001质量管理体系注册主任审核员/讲师

ISO 14001环境管理体系注册主任审核员/主任审核员课程讲师

OHSAS 18001职业健康安全管理体系 注册主任审核员/主任审核员课程讲师

HSPM IECQ QC080000有害物质过程管理体系注册主任审核员/讲师

EICC电子行业行为准则审核员、讲师

专业能力

深厚的制造业背景:8年的制造业经验,分别从事过消防装备业、总参研究所,电子业(佳能)等行业。从业期间,系统的接受过日本与欧美专家的专业培训,数次前往国外管理研修。

广阔的职能背景:从事过质量管理、研发管理、采购管理、生产管理、现场改善、项目管理等丰富的职能经验。

SGS管理学院中部中国培训副经理,负责所有讲师团队(60人以上)的资质认可及管理。

近10年的专业审核工作经历,带领审核小组到客户现场执行审核,为客户提供定制的增值的审核服务。

近10年的培训经验,为中部中国各地区500多家公司提供过定制化培训服务,至今已有上万多人接受过他的培训。

授课风格

专业:以深厚的制造业及多职能管理经验,多年的现场审核经验,善于分享行业中的现况和最佳实践,以帮助企业持续改善。

实战: 丰富的实战工作经验与长期不懈的深造与学习,运用国际先进管理理念与技术,把理论基础与实务经验有效结合,在培训过程中既能在战略高度提供建议供客户参考,又可解答客户实务工作中的操作困惑。

活泼:卓越的沟通能力和技巧,使杨先生在培训工作过程中与客户之间形成了和谐宽松的沟通氛围,使培训工作能在诙谐风趣的气氛中顺利展开。

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