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卓越现场(6S)与对标管理高级培训班

【课程编号】:MKT015724

【课程名称】:

卓越现场(6S)与对标管理高级培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2018年08月11日 到 2018年08月12日3980元/人

2017年07月22日 到 2017年07月23日3980元/人

2016年07月30日 到 2016年07月31日3980元/人

【授课城市】:海口

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越现场(6S)与对标管理高级培训班相关内训

【其它城市安排】:南昌 南宁

【课程关键字】:海口6S管理培训

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课程介绍

通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识,然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径,效果欠佳:很多企业只是开展个别项目的对标,未能将对标和企业经营管理有机结合起来;开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业,往往将对标项目做成了项目改善;希望通过构建对标体系将对标管理与企业日常经营管理有机融为一体进而促进绩效和竞争力快速提升的企业,往往借鉴烟草电力系统的对标体系,难以把握本质获得成效,甚至容易陷入指标迷宫。

培训受众

全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等。

课程大纲:

卓越现场管理(6S)

6S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题;帮助实现员工自我管理,支持公司的持续改善活动。

●6S及目视管理导入 ●改善区域

●6S推行步骤与方法 ●行动规则,资源配备

●工厂标识和颜色编码 ●信息交流的目视标准

●制定推动方法及考核标准

工厂全面改善(TPM)

本课程让学员不但懂得TPM系统工具的应用,而且学会以小组工作方式分享经验和改善成果。以样板示范作用建立出一套适合企业本身的TPM体系。从根本上转变“你维修,我操作”的传统管理模式,实现零故障、零缺陷、零事故,产品生命周期成本最小化的目标。

●TPM(定义、目标、OEE分析计算)

●巡视现场、观察设备、改善前照片

●改善公告、一点通经验分享、WHY-WHY实例

●技能训练和实施步骤

●现场(制订改善计划、改善后)

●TPM的衡量标准

对标管理一、基础篇

1、对标及技巧

1.1对标的起源与发展

1.2对标的内容与标杆对象选择

1.3对标的步骤

1.4对标方法及形式

1.5为什么要对标

2、创标技巧

2.1标准化管理

2.2精细化管理

2.3量化管理

2.4个人岗位创标

2.5团队岗位创标

3、标杆管理基础

3.1全面标杆管理

3.2标杆管理的核心理念

3.3标杆管理的目标及主要工作

3.4标杆管理中的角色认知

4、对标体系框架

4.1动力系统是前提

4.2核心系统是关键

4.3协同系统促成效

4.4构建对标体系的作用

4.5对标管理数据库

二、技巧篇

(一)对标项目运作技巧

1、对标与全面降本增效

研讨&辅导:

2、对标项目运作技巧

2.1问题诊断

2.2项目立项

2.3项目分解

2.4信息收集与分析

2.5制定项目运作计划

2.6对标项目运作要点

2.7如何深化项目成效

研讨&辅导:

(二)对标管理体系构建与运作技巧

1、对标组织管理构建

1.1对标组织架构、对标岗位架构及职能设置

1.2对标组织运作规则

1.3对标队伍建设、考核激励

1.4对标资源规划

2、对标项目管理体系

2.1对标项目立项管理

2.2对标项目运作计划审批

2.3对标项目成果促成

2.4改进方案评审

2.5 对标项目验收与评价

2.6成果发布

3、对标指标体系构建及管控

3.1指标词库

3.2指标基准库

3.3指标策略库

3.4指标提取方法

4、对标成果管理技巧

5、创标文化建设

5.1对标宣传沟通平台构建与运作

5.2对标标语口号、对标激励方案

5.3 QBQ创标行动

6、对标理念体系构建

6.1对标理念塑造

7、对标动力系统整合

三、推行篇

1、成功推行要素与战略思维

2、对标推行问题与方式

3、对标推行的成功路径

课程总结

汪老师

汪老师 原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

陈老师 深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。

杨老师 曾任职于全球五百强企业生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理等职务。

康老师 华东交通大学经济学学士、中国科技大学管理工程学士,IRCA国际注册审核员,曾在多家知名企业担任生产总监、品保主管等工作经历。

(每期培训师资从以上专家中选配,具体安排以当月日程通知为准)

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在线报名:卓越现场(6S)与对标管理高级培训班(海口)