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咫尺匠心——工匠精神的培育与缔造

【课程编号】:MKT016353

【课程名称】:

咫尺匠心——工匠精神的培育与缔造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2018年10月13日 到 2018年10月14日3600元/人

2018年07月14日 到 2018年07月15日3600元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供咫尺匠心——工匠精神的培育与缔造相关内训

【其它城市安排】:北京 深圳

【课程关键字】:上海工匠精神培训

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课程背景:

建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。

工匠精神不是呼叫出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼叫出来,需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝进行精心栽培。工匠精神不是个体的光芒,而是群体文化与商业机制的结晶。它不是个人英雄式单独体现,有赖于文化的精心培育与机制的成熟建设,从而形成充满匠心的工匠部落。

工匠精神无法靠自发实现,需要顶层设计,需要匠心领导者的“舵手”力量,通过精心培育和政策引导实现——我们缺少的不是“工匠精神”,而是“工匠文化”。

培训受众:

中高层管理人员

课程大纲:

第一部分:中国企业需要“新工匠”

第1章时代呼唤“新工匠”

1.光传承远远不够了

2.头顶上的天变了

3.需要“从0到1”的新工匠

4.何谓“新工匠”

5.每个行业都需要“新工匠”

第2章进入新工匠时代

1.中产阶级崛起带来的红利

2.你还自称“屌丝”吗?

3.结束“物美价廉”

4.有一种现象叫“返祖”

第3章“新工匠”五项基本特质

1.创造之人

2.作品心

3.手艺精神

4.修行者

5.偏执狂

第二部分:领导者的匠心淬炼

第1章工匠型领导者淬炼1:师营匠造

1.不为外物所动

2.“那是我的匠心”

3.让作品比生命更长

4.人生很多事急不得

5.穷尽一生磨练技能

6.不达标准绝不交货

7.差之毫厘也要计较

8.用笨功夫练就真本事

9.做“勤奋”的粉丝

10.过“潜水艇”似的生活

11.人品比技术更重要

第2章工匠型领导者淬炼2:匠心独运

1.突破创新的枷锁

2.不让经验唱主角

3.换一条路走

4.犯错、试错、改错

5.大量培植种子业务

6.最好投资年轻人

7.创新的6个脑力操

第3章工匠型领导者淬炼3:专业主义

1.专一:和刺猬一样思维简单;

2.专精:牢牢“攥紧”用户;

3.专业:无为,而无所不为;

4.专注:“技术升级”大于“业务转型”;

5.专心:宁可慢三年,也要走自主研发的路。

第4章工匠型领导者淬炼4:死磕“匠品”

1.基本原则:用户需要的是孔,不是钻头;

2.基本方法:关注极端用户;

3.三个步骤:微创新、速迭代、多频次;

4.三个要素:看起来简洁、用起来简化、说起来简单。

第5章工匠型领导者淬炼5:独具“匠思”

1.应该由谁来做决策呢?

2.决策的基本前提是什么?

3.你会问对问题吗?

4.先收集事实还是个人见解?

5.人人都说好的创意是平庸的。

第6章工匠型领导者淬炼6:敬天爱人

1.匠心供奉成就商业之美;

2.敬天爱人:敬畏自然、敬畏用户、敬畏德律;

3.天职:上帝要你干的事;

4.价值:困难的事,我来做;

5.利润之上的追求。

第三部分:工匠文化熔炼与形成

第1章如何建设工匠精神——生于制度,孕于文化

1.工匠精神不是呼叫出来的——我们不缺工匠精神,缺工匠文化;

2.工匠文化如何顶层设计之水到渠成?

3.领导者如何“匠造”职人?

4.领导者如何驱动组织的“匠心”?

5.领导者如何从工艺流程上实现“匠品”?

6.领导者如何从“娃娃”抓工匠精神?

7.领导者如何构建匠心殿堂,铸造“新工匠”?

第2章如何构建匠人部落——七步成诗法

1.第一步:如何招才选“匠”;

2.第二步:如何领导“匠”才;

3.第三步:如何抛弃管理;

4.第四步:如何营造智慧执行;

5.第五步:如何满足自我实现;

6.第六步:如何培育创造之人;

7.第七步:如何注重匠人体验。

第3章如何铸造工匠文化——落地三步曲

1.领导:第一推动

特质1:执著般谦逊

特质2:勇敢的心

特质3:不服输的钻劲

2.执行:绝不手软

关键1:只为结果买单

关键2:偏执的现场主义

3.熔炼:绝非灌输

场景1:习惯的形成

场景2:熔炼的过程

蒋老师

?新工匠精神的提出者与倡导者;

?10年工匠精神研究历程;

?曾任世界500强总经理室经理职务;

?曾任大型台资企业总裁高级助理职务;

?曾任中国500强企业总经理职务;

?浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;

?清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家

?阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;

?曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;

?著作:《新工匠精神》《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

蒋小华先生拥有10年在外企、私企的管理实践,专门从事过管理咨询顾问工作,积累了丰富的管理实战经验;11年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上,积累了丰富的实战管理和培训经验,特别在工匠精神、领导力与执行力方面造诣斐然,成为企业首选教练。课程以操作性、实用性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

蒋小华先生从2003年就致力于“工匠精神”的研究,并走访与考察日本、德国等匠心企业,结合中国文化,于2010年推出《工匠精神》系统培训课程,在培训授课过程中,不断优化与完善该课程体系。并于2016年写成书籍,教会大家如何培育工匠型企业文化。

主课课程

?《咫尺匠心——做最好的职人》(基层)

?《咫尺匠心——工匠精神的培育与缔造》(中高层)

?《大道与匠心》(总裁班)

?微咨询项目:

?《工匠文化构建与落地》

资历:10年企业从业历练、11年授课经验、近20年的创作研究。

优势:

1)课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;

2)授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导

3)授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具

4)课程满意度95分左右;

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在线报名:咫尺匠心——工匠精神的培育与缔造(上海)