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大客户营销策略与客户关系管理

【课程编号】:MKT018336

【课程名称】:

大客户营销策略与客户关系管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:大客户销售培训|客户关系管理培训

【时间安排】:2012年12月15日 到 2012年12月16日2680元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供大客户营销策略与客户关系管理相关内训

【课程关键字】:杭州大客户营销策略培训,杭州客户关系管理培训

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培训受众:

销售代表、销售主管、销售经理、商务经理及需要提升的各类营销从业人员、经理人等。

课程收益:

掌握大客户的开发技巧

掌握大客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念

掌握技巧,用于实践,通过大客户销售方法,快速提升销售业绩

掌握大客户管理的技巧,有效地进行客户关系管理与产品销售

掌握大客户销售及谈判技术,从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术

课程大纲:

一、大客户认知

1、 什么是大客户?核心客户?

2、 客户销售分级的必要性与理论

3、 帕累托80/20法则

4、 关注大客户采购的要素

5、 大客户销售的六个步骤

6、 大客户销售漏斗

二、内功扎实、准备充分、卖好自己

1、相关展业资料准备

2、行业知识、专业知识准备

3、销售专业知识准备

4、客户信息了解准备

5、竞争对手信息了解准备

6、客户项目资料准备

7、客户方案准备

8、相关决策人资料准备

三 销售前的准备与开发

1、客户分析

2、目标及策略设定

3、销售管理必备的工具

4、日常业务管理

5、路线管理

6、业绩管理

7、寻找准 客户的关键策略

8、客户个人资料的搜集

9、客户的评估过滤准备

10、客户的有效管理

四、寒暄问候、打开话题

1、顾问式销售的流程

2、成功的启动的三步骤

3、成功的开场白—打开话题的技巧

4、如何赢得客户的好感

五、建立与大客户的信赖关系

1、 客户关系营销;

2、提升大客户的满意度与忠诚度

3、与不同个性客户打交道-----客户性格分析

六、挖掘大客户深度需求

1、 拜访前如何确定问题

2、 见面时如何提问

4、 说服技术在沟通中的运用

5、 力量型提问的使用

6、 带来销售革命的SPIN

7、塑造价值、制造集体渴望

8、 特征与收益的区别9、 角色扮演

七、显示能力----产品竞争优势分析

1、产品特点、优点、好处

2、FAB-E分析

3、特点、优点、好处对成单的影响

4、产品卖点提炼

5、如何做产品竞争优势分析

6、如何推销产品的益处

八、获取承诺阶段的战术应用

1、如何发现购买讯号

2、如何达成交易

3、传统收尾技巧的利弊

4、如何判断是否可以开始销售的最后冲刺

5、如何达到双赢成交

6、最后阶段经常使用的战术

7、怎样打破最后的僵局

九、大客户销售中的谈判技巧

1、 如何创造双赢?

2、 如何主导谈判?如何造势?

3、 如何报价?如何让步?

4、 如何松动对方立场

5、 N种实用谈判策略

6、 谈判中的人际关系把握

7、 谈判环境营造的学问

十、大客户管理的方法

1、怎样管理高价值大客户;

2、如何管理重要性大客户

3、管理潜在价值的大客户

十一、拜访后的分析和总结

1、拜访后的客户分析

2、拜访后的自我总结

3、拜访后的追踪落实

资深老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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