生产现场安全管理与风险控制

生产现场安全管理与风险控制

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课程背景：

企业痛点

· 对危险源、隐患、事故的关联认知不足，忽视风险，易引发安全意外。

· 不懂危险源辨识的原则、流程和方法，无法全面排查现场安全隐患。

· 不掌握风险评估方法，难以精准判定风险等级、制定有效控制措施。

· 风险分级管控落实不到位，缺乏规范的管控流程和实操方法，安全管理被动。

· 员工缺乏危险源辨识实战能力，无法结合现场场景开展隐患排查。

培训对象：

厂长、生产经理、班组长

课程收益：

1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能；

2、能够熟练的开展危险源的辨识；

3、学会危险源的评估；

4、掌握风险分级管控相关技能和方法。

5、提升企业安全管理水平。

课程大纲：

导入：风险分级管控的由来

第一部分：关于危险源辨识的基础知识

一、课程导入：世上没有意外

二、危险源的基本常识

1、危险源

2、危险源的分类

（1）按能力意外释放理论分类

（2）按导致事故的直接原因分类

（3）按事故类别分类

3、危险源的描述要求

4、危险源、隐患、事故之间的关系

5、危险源辨识的由来和意义

6、危险源辨识的基本原则

7、危险源辨识的基本流程

三、危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤

1、划分作业活动

2、辨识危险源

3、确定风险

4、确定风险是否可承受

5、制定风险控制措施计划（如有必要）

6、评价风险控制措施计划的充分性

四、危险源辨识需考虑的问题

第二部分：危险源辨识的方法

一、询问交谈法

二、现场观察法

三、查阅有关记录法

四、获取外部信息法

五、工作任务分析法

六、安全检查法

七、危险与可操作性研究法

八、事故原因分析法

第三部分：危险源风险评估方法与控制措施

一、危险源风险评价方法

1、作业条件危险性评价法（LEC）

2、矩阵法

3、预先危害分析

4、风险概率评价法

5、事故树分析

二、危险源的风险控制措施和管理方法

1、选择风险控制措施的原则

（1）安全第一原则

（2）等级顺序原则

（3）针对性、可操作性和经济合理性原则

（4）合法性原则

2、风险分级管控

（1）风险分级管控的目的

（2）风险分级管控的要求和原则

（3）风险分级管控的方法

（4）“四色”风险分级管控的注意事项

3、风险控制措施

（1）直接安全技术措施

（2）间接安全技术措施

（3）指示性安全技术措施

（4）个体防护

第四部分：危险源辨识实战练习

一、某火电厂生产现场危险源辨识练习

二、某工作现场危险源辨识练习

复盘：

课程回顾、总结

王老师

国家注册安全工程师 ISO9001质量管理体系

资历背景

国家注册安全工程师；

国家应急管理部安全培训专职讲师；

国家生态环境部碳资产管理师；

国家能源局特聘高级讲师；

ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、

ISO45001职业健康安全管理体系外审员；

陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师；

授课经验

安全工作经验积累是一个循序渐进的漫长过程，十多年以来，张老师先后参与过260余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为国网集团公司、南网集团公司、华电集团、华能集团、新源集团多家蓄能电站（江苏宜兴蓄能电站、河北潘家口蓄能电站、安徽金寨蓄能电站等）、贵州洪家渡水电站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙古电力集团有限责任公司锡林郭勒电业局、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、华能山东石岛湾核电有限公司、长江三峡金沙江川云水电开发有限公司宜宾向家坝电厂、江西万安水电公司、中航工业集团、中电投太阳能公司、中电投工程建设公司、浙江能源集团、陕西能源集团、大唐电力、神华货运公司、神华销售集体西安分公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、红狮水泥、苏州市市容市政管理局、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。

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