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TS质量管理五大工具SPC

【课程编号】:MKT021434

【课程名称】:

TS质量管理五大工具SPC

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训|质量控制培训

【时间安排】:2017年12月02日 到 2017年12月02日680元/人

2017年10月28日 到 2017年10月28日680元/人

2017年09月02日 到 2017年09月02日680元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TS质量管理五大工具SPC相关内训

【课程关键字】:苏州SPC培训,苏州五大工具培训

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培训目的:

SPC通过改善制程中人、机、料、法、环(4M1E)等环节并向客户提供满意的产品及服务,同时凭借回馈客户的意见进行持续不断改善的过程系统。目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。通过课程的学习,让学员了解SPC的原理,和正确应用SPC的技巧,让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。

参加人员:

操作工人、生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等需应用资料统计处理问题的岗位人员。

课程大纲

1、统计过程的控制概述

变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施

变差与过度调整、

3σ原理、中心极限定理和两种错误

2、过程能力和过程性能指数

过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk

过程短期能力研究与过程长期能力研究

3、统计过程的控制实施流程

使用控制图的准备

SPC与FMEA的关系

SPC与控制计划的关系

SPC与预测性维护的关系

4、均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

均值-极差图原理

均值-极差图原理案例分析

5、均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

均值-标准差图与均值-极差图图的比较

均值-标准差图案例分析

6、单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用

单值-移动极差图与均值-极差图图的比较

单值-移动极差图案例分析

7、计数型数据控制图简介

计数型数据控制图原理及局限

计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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