创新思维与问题解决课程

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课程介绍

「思维的质量决定管理的质量」

「思维的质量决定未来的质量」

聚焦于管理者的系统思维训练和问题解决能力提升

课程大纲

Part I 创新思维训练

○ 学会创新性地思考问题，培养思维发散性灵活性

○ 掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法

○ 开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维

一、创新思维与课程导入

1.创新思维的时代背景

2.创新思维的常见束缚

二、创新思维之图景技术

1.右脑思维

2.左右脑切换技术

三、创新思维之提问技术

1.上堆平行下切法

2.受众提问法（训练）

四、创新思维之思考技术

1.加法思维

信息交合技术（训练）

复制组合技术

2.减法思维

更小

更短

更简

更分

更平（训练）

3.反向思维

逆向技术

痛点技术（训练）

4.代入思维

右脑图景技术

发散联想技术（训练）

5.借法思维

类比推理技术

随机诱因技术（训练）

五、创新思维的评价

1.创新思维的评价3要素

2.创新思维方案的决策模型

方案决策的必须要求

方案决策的愿景要求

Part II 问题分析与解决

○ 历练面对问题的积极心态与正确思维

○ 掌握麦肯锡的结构化逻辑与分析系统思维

○ 熟练使用问题决策与评价的各种有效的思维工具与模型

一、问题与问题类型

1.什么是问题

2.问题的区分类型及对策

问题的显隐性

问题的轻重性

问题的急缓性

问题的发展性

3.问题解决顺序的合理排布（训练）

二、面对问题的阳光心态与正确思维

1.面对问题的阳光心态

2.面对问题的正确思维

三、顾问式的问题分析与解决

1.问题的事实基础获取

我们已有哪些信息

我们还需要那些信息

如何获得我们需要的信息

信息的可信度层级（训练）

2.问题的结构化分解

结构化的MECE法则

问题分解的依据

问题分解的维度

问题分解的方向

问题分解的标准（训练）

3.问题的大胆假设，小心求证

问题解决的大胆假设

问题解决的小心求证

推论逻辑树

原因逻辑树

判断逻辑树（训练）

李老师

○ 思维训练专家，思维导图MindV授权首席培训师

○ 具有10余年的企业历练经验。曾任当纳利RRD（中国）有限公司企划中心总监（RRD系全球第二大的商业印刷公司），深圳创维《创维多媒体》主编

○ 在《金字塔原理的逻辑思维》、《创新思维》、《思维导图》等思维领域具有专业积淀与独特见解，常年醉心于以“思维训练”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播

○ 课程特色

案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练

模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型

落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习

○ 先后为中航工业、上汽集团、三一集团、富士康、江西铜业、海尔、联想、报喜鸟、神州数码、中国劲酒、杭萧钢构、洲际酒店、玫琳凯、百事、日立、西门子、立邦、杨森药业、宜家、中国银行、中国平安、东方航空、中国移动、国家电网、湖南中烟、保利地产、万达广场、天猫、京东、新浪、携程网等企业提供培训服务

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