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高效汇报—结构化思维与PPT汇报

【课程编号】:MKT022128

【课程名称】:

高效汇报—结构化思维与PPT汇报

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2025年12月17日 到 2025年12月17日2200元/人

2025年06月13日 到 2025年06月13日2200元/人

2024年11月29日 到 2024年11月29日2200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效汇报—结构化思维与PPT汇报相关内训

【课程关键字】:广州结构化思维培训,广州PPT汇报培训

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培训介绍

工作汇报、述职答辩、讲解方案……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避开思路混乱的坑,利用结构性的思维构建逻辑清晰的表达结构?如何快速组织语言,让表达/演讲做到既言简意赅,又精彩非常?相较于其他表达课程,本课程专注解决以下问题:

「情景1」撰写报告或书面总结时,没有思路,只能东拼西凑?

「情景2」做了几十页PPT汇报,观众却云里雾里,不知所云?

「情景3」认认真真讲了半天,领导却说没有重点,逻辑混乱?

本课程以结构性思维为基础,学习内容提炼和逻辑搭建技巧,在信息不对称情形中换位思考,在注意力时限下展现观点和思路。

课程收益

准备高效:掌握结构化思考模式和叙事逻辑,提升汇报的说服效果;

内容精炼:掌握数据汇总/问题分析/观点归纳方法,表达精准简明;

结构清晰:掌握不同场景汇报框架和逻辑呈现技巧,汇报井井有条;

培训对象:

中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员

培训提纲

第一讲:结构力—结构化汇报的四大原则

清晰的逻辑与结构,是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理,用结构化的方法来组织汇报框架和信息,确保汇报简洁清晰。

一、视频观摩:《赢在中国》路演视频

1.视频分析:汇报高手采用了哪些方法和策略?

2.现状梳理:如何避开汇报中那些常见的误区?

二、结构化汇报的四大原则

1.论:结论先行

案例分析:如何提炼核心重点,做到言简意赅?

案例演练:口头表达(从繁冗复杂到简洁高效)

2. 证:上下对应

案例分析:如何规划汇报结构,做到有理有据?

案例演练:邮件汇报(从逻辑混乱到有理有据)

3. 类:分类归纳

案例分析:如何呈现内容亮点,做到一目了然?

案例演练:周报、月报、年报(从内容庞杂到重点突出)

4. 比:逻辑递进

案例分析:如何设计表达流程,做到井井有条?

案例演练:年度总结/述职汇报(从啰嗦冗长到井井有条)

目标:厘清结构化汇报的常见误区

工具:结构性思维的四大原则:论/证/类/比

第二讲:思考力—构建精准内容的两种方法

精彩的汇报一定不是沉浸在自我逻辑里堆砌信息。你要转换听众视角进行内容思考和陈述设计,你需要知道上司会被什么打动。

一、疑问/回答式,从上到下搭建汇报框架

1.案例分析:如何说服太太同意买车?

2.从上而下:疑问回答的三大步骤

第1步:确定汇报主题

工具演练:TOP法则、快速明确汇报主题

第2步:设想上司问题

工具演练:预设上司提问,构建汇报大纲

第3步:整理汇报素材

工具演练:有理有据,整理详细汇报材料

3.案例解析:技术团队如何巧妙汇报,化解危机?

二、概括/总结式,从下到上快速总结概括

1.案例分析:销售总监在会议上工作汇报

2.从下而上:概括总结的三大步骤

第1步:罗列素材细节

工具演练:头脑风暴,找出所有要点

第2步:归纳汇报要点

工具演练:MECE原则,梳理汇报脉络

第3步:概括汇报主题

工具演练:电梯法则,一句话总结要点

3.案例解析:人资总监如何进行年度述职汇报?

目标:根据汇报目的与情境要求,针对性整理汇报材料

工具:疑问回答3步法、概括总结3步法

案例:《500强工作汇报PPT》案例分析与点评

第三讲:表达力—如何搭建清晰流畅的汇报脉络?

把“以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”执行到整个汇报过程中。简洁开场直奔主题,层次展开脉络清晰,有力结尾决策推动。

一、开场一鸣惊人——好的开场是汇报成功的一半

1. 开场90秒直奔主题,抓住听众注意力

2. A/B/C开场聚焦法,简洁高效打开汇报新局面

3. 「视频观摩」经典汇报中开场技巧的观摩与学习

二、井井有条——典型汇报场景中的结构框架

场景1:提案提议汇报-如何向上级提出建议更有效?

1)视频案例:乔布斯—如何巧妙介绍新的解决方案

2)说服4步法:描述现状+指出不足+强调问题+解决方案(A+)

3)SCQA结构:方案呈现说优势

场景2: 向上总结汇报-常规汇报如何做到简洁又有新意?

1)视频案例:乔布斯—如何快速总结产品的优势和特点

2)归纳3步法:概述+(要点+论据)+ 提炼结果

3)PREP结构:总结工作说成果

场景3:即兴口头汇报—即兴汇报如何快速思考清晰表达?

1)视频案例:朱元璋—胡惟庸如何说明方案分析利弊

2)说服4步法:描述问题-提出方案(A+B)-分析利弊-个人建议

3)SC(A+B)结构:请示工作说方案

三、结尾铿锵有力——总结回顾,让观众印象深刻

1. 后因效应—结尾是整个汇报中最重要的部分

2. S/P/A总结回顾法,让你的汇报重点突出结尾有力

3. 「视频观摩」经典汇报中结尾技巧的观摩与学习

目标:让听众感觉汇报结构清晰,始终被汇报内容所吸引。

工具:演讲结构画布

演练:3分钟登台演练

第四讲:视觉力—如何设计逻辑简明的汇报型PPT?

用PPT呈现逻辑与灵感要点,实现完美助攻。把说服力策略转变为简明扼要的PPT呈现,让PPT为说服效果锦上添花。

一、顶尖汇报PPT的观摩与解析

1.标杆研究:解读顶尖咨询公司PPT的逻辑与策略

2.PPT设计策略:整体逻辑严谨、单页一目了然

二、PPT设计策略:先整体、后单页

1.整体框架:金字塔结构,构建完整逻辑框架

2.单页设计:TOP原则,一页只说一个要点

三、整体结构:构建金字塔框架、引导理解全貌

1.呈现逻辑:如何不做解释的情况下,让观众瞬间理解

2.框架结构:封面/目录/章节/内容页/总结页

3.内容要点:每页一要点,要点串成线

四、单页设计:坚持TOP原则,要点一眼秒懂

1.要点标题法:内容再复杂,也能3秒抓住重点

2.上下对应法:结论+论据,每页PPT都有理有据

3.分类归纳法:化繁为简,听众一眼领会内容要点

4.内容分解法:化整为零,逐一展示提升信息力度

5.数字标签法:巧用数据,展现业绩亮点和价值

6.标题 +主题:如何一页PPT归纳所有汇报要点

五、案例学习:世界500强PPT观摩与学习

目标:有效制作并使用PPT及其他辅助工具,增强呈现效果。

工具:One Point 原则 / PPT结构化技巧

案例:500强公司PPT幻灯片举例、分析、点评

课后将提供以下工具表格帮助学员进行持续的自我训练:

知识地图:包含课堂所有知识点总结和归纳,方便课后复习;

内容思考模版:帮助学员快速准确、结构化整理表达内容;

表达结构模版:帮助学员一步一步规划清晰流畅的表达流程;

自我演练指南:帮助学员在演练时进行对照和调整,进步更快。

占老师

主要背景资历:

清华大学深圳研究院合作讲师

兴业银行特邀演讲教练/评委

连续3年担任中广核大学《白鹭助跑》演讲导师/评委

连续4年为益海嘉里集团120多次活动担任演讲教练

Toastmasters International (TI/国际演讲会)资深会员

曾任:科特勒营销咨询集团(外企) 项目总监

曾任:益海嘉里集团(世界500强) 培训经理

擅长领域:商务演示与呈现、演讲表达、结构性思维

实战经验:

占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验,(5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导)在工作经验中积累的丰富的实战经验,课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题。

→5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,服务过近百家“财富500强”企业(宝钢、海尔、中航国际集团)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府),为企业提供针对性的项目服务,由此也积累了丰富的商务演讲实战经验,对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。

→4年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时,为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。

老师还曾为华侨城地产、平安证券、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超400天,学员近13000人,课程广受学员好评。

主讲课程:

《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》

《演讲致胜——精彩高效的工作汇报》

《演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现》

《演讲致胜——管理者公众演讲与高效表达》

《演讲致胜——技术人员的演说策略与方法》

《演讲致胜——高管演讲一对一辅导》

《超级演说家——选手辅导》

《TALK LIKE TED——如何在商业会议中发表TED式演讲》

授课风格:

针对真实的场景:课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的『商务演讲』任务:演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报、辅导与培训进行内容设计。

以思考力为核心:避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问题。通过6个模块,全面提升商务和职场人士的商务演讲能力。气质上非常贴近务实的经理人和职场人。

具有时尚的风格:商务演讲已经迎来全球化的新风格,课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法,融入案例和课堂研讨,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。

部分服务过的客户:

电力行业:广州南方投资集团有限公司、国电乐东发电有限公司、贵阳国家电网、国家电网全球能源互联网研究院、惠州供电局、茂名供电局、江门供电局、电白供电局,海峡电力….

国有企业: 中国广东核电集团、华侨城集团、深圳航空 、宝钢集团、三一重工、中航集团、飞亚达集团、招商局蛇口港、中建二局、深圳宝湾物流控股集团、广西邮政、河源基建集团、深圳水务集团、深圳天健集团…..

大型集团公司、外企:阿里巴巴、苏宁电器、联想集团、辉瑞制药、华润集团、深圳英格特、海南海景乐园国际有限公司、RIM公司、中山中小企业服务中心、北京笔克公司、意拉德电子、杰瑞集团、曙光信息产业股份有限公司、金邦达保密卡有限公司…..

IT互联网行业:TCL科技、OPPO、迈瑞医疗、华大基因、创维、金山软件、自如友家、大族激光、新伦科技、腾讯游戏、搜房网、北大方正集团有限公司、南京联创科技集团、瑞星科技、歌尔声学集团、深圳太和物联信息技术有限公司、诚毅软件开发、金证科技股份有限公司、上海梵蓉网络科技…..

通讯行业:广东电信、河南电信、四川电信、安徽电信、湖南电信、武汉电信、海南电信、郑州电信、上海电信、盐城电信、浙江电信、广州移动、深圳移动、河南移动、东莞移动、北京移动、陕西移动、福建移动、广州电信、中国通信服务集团…..

房地产:万科地产、花样年地产、益田地产、华润置地、华侨城地产、雅居乐地产、碧桂园地产、中原地产、保利地产,佳兆业、远大地产、敏捷地产、正黄控股有限公司、阳光城地产集团…..

政府机构及院校:深圳市罗湖区、清华大学深圳研究生院、深圳南山国税、广州白云国税、广州增城国税、揭阳国税、连山县税务局、均安镇政府….

其他行业:宗申.比亚乔摩托制造、天域文化集团、广州中浩控制技术有限公司、蒙牛集团、天闻地铁传媒广告、江苏省南钢集团、广东伟经实业集团….

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