陈列标准建立与陈列管理

陈列标准建立与陈列管理

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【培训对象】：

陈列主管、陈列经理、视觉总监、营销总监、资深督导、有经验陈列师等

课程大纲：

一、视觉营销与品牌DNA的关系

1：品牌DNA的概念

2：如何提炼品牌DNA

3：品牌DNA在视觉营销中的应用

二、陈列手册的制作与执行管理

1：陈列手册在陈列管理中的重要性

国际、国内视觉陈列与手册化管理的概况

如何运用陈列提升销售业绩、提升品牌形象、提升商品的附加值

男装、女装、内衣、童装、家纺及鞋店如何实现陈列手册管理

2：陈列手册的策划与设计要领

基础陈列手册的要点

季节陈列指引的要点

产品搭配手册的要点

橱窗陈列创意设计

货架货柜等陈列设计

道具开发要领

卖场区域规划

色彩陈列规划

产品陈列规划

灯光设计规划

3：陈列手册方案建立与后期制作

手册方案编制纲要（学员以品牌为例，进行作业练习，编制陈列手册的完整纲要）

根据商品企划组织货品、陈列设计、制作、拍摄、编写、平面设计等工作流程安排

店铺陈列法则运用

根据各品牌不同定位调整陈列方案

陈列手册后期制作

4：终端店铺陈列执行与管理

目前店铺陈列执行与管理的问题

陈列手册的运用与监督指导

自营店、加盟店的陈列管理方法

陈列督导、巡店与陈列培训技巧

三、年度陈列计划的制定

1： 橱窗方案全年计划

2：新店开业陈列支持计划

3：年度陈列计划的案例分享

四、陈列管理

1： 陈列人员晋升计划

2： 陈列人员考核计划

3： 陈列部设置与部门协作

4： 陈列报告与管理

五、陈列培训管理

1： 陈列培训计划

2： 陈列培训师TTT

杨老师

NLP高级教练；

深度视觉营销高级顾问；执行力专家；

十四年服装行业终端营销经验；

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