雇主品牌建设与校园招聘

雇主品牌建设与校园招聘

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课程介绍

几乎每一家快速成长的企业， 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴，早已开始把目光投向大学校园， 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地， 然而， 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境， 甚至是校园滑铁卢——

校招计划赶不上变化、人手预算总是不够；

公司品牌不够吸睛、工资待遇总是差那么一些；

好不容易招聘到的同学由于手上机会太多不来了；

来上班了吧由于种种原因很快又走掉了……

针对以上问题，我们特邀原IBM GDC（外包中心）招聘总监景莹女士，与我们一同分享《雇主品牌建设与校园招聘》的精彩课程。本课程从雇主品牌入手， 帮助你认识企业的文化与价值观对于候选人市场和现有员工的深远影响，从而解答众多企业在招聘中共同的困惑，尤其是确定校园人才市场的招聘策略。知名企业的多项成功案例，剖析和分解落地计划，对于企业人力资源管理团队、招聘管理团队都是不容错过的好机会。

课程收益

1、叙述雇主品牌的特性以及价值主张

2、运用雇主品牌传播的几种方法

3、掌握设置校招考核指标的方法

4、掌握校园招聘的流程方法与步骤

课程对象

HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP

课程大纲

【雇主品牌建设】

一、雇主品牌的五个特性

1、什么是雇主品牌

2、雇主品牌的特质

3、雇主品牌的内涵和体现方式

二、雇主品牌之价值主张

1、价值主张的概念和特点

2、价值主张在HR管理中的应用

三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式

1、如何为企业梳理价值主张

2、以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌

四、案例讨论， 如何打造企业雇主品牌以及制定行之有效的执行计划

五、分享当今企业宣传雇主品牌的挑战以及如何应对

六、介绍衡量雇主品牌的几种方法

【校园招聘】

一、校园招聘是一部血泪史

1、校园招聘的前世、今生和未来

二、完美校园招聘七步曲

2、介绍完美的校园招聘所必备的七项工作和内容

3、以实际案例来分析成功校招企业的操作方法

三、案例讨论， 面对市场和公司内部的种种挑战， 如何制定行之有效的校招落地计划

四、衡量校招有效性的几种方法

景老师

原IBM GDC（外包中心）招聘总监

实战经验

在人力资源招聘领域有20年的实战经验，曾就职于IBM, Dell,SAP等知名企业，担任招聘负责人，现任畅游公司高级招聘及人力资源运营总监，先后领导了多个15-30人的团队和多家企业的雇主品牌建设。在IBM任职期间，成功地建立了较大的招聘团队，覆盖日常招聘运营、雇主品牌、系统建设以及人才市场动态分析等多个方面，并且有效建立团队文化，用方法论来培训与发展员工，培养员工实现职业生涯的提升。她以敏锐的市场及业务能力、专业的视角在人才策略方面卓有成就，有针对性地为企业提供各种人才解决方案。

专业背景

在SAP时，曾参与多方合作，进行过一系列的深入宣传与教育，为其大中国地区的组织增长和业务发展做出了突出的贡献。她对雇主品牌建设和招聘运营等方面的研究坚持不懈，卓有成就。

主要课程

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